慢一点,不是坏事

2022-08-06 03:07:24   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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坏事,不是
慢一点,不是坏事

销售(尤其是B2B销售)中,假如遭遇实力强大、知名度高的竞争对手,你将如何应对?……靠价格取胜(逼对手也降价)?你可不能告知我这是你的策略哦!实际上,这根本不是策略,它是销售的陷阱,甚至是一剂慢性毒药。 在《行动销售》一书中,我们为大家具体描述了一套高效的销售流程,并揭示了复杂销售的隐秘:仅在竞争之初赢得客户好感是远远不够的。

销售,通常不会一帆风顺,你往往会遇到实力更强、知名度更高的竞争对手。有时,这些对手的展示看起来简直美仑美奂,令人叹为观止……但是,即便如此,他们还是未必能实现差异化!事实上,假如视客户选择供应商为掷硬币的随机游玩,订单很可能会旁落人家。

有一种方法总能让你突颖而出,赢得订单,即便对手看似强大,它也能让你获得不错的结果!!其方法是:深入了解客户需求,赢得客户信任,与客户肩并肩往前走!……不管何时何地,也不管你面临着多大的竞争,只要这样做,你赢的机会就会很大。

不管你面临什么样的竞争,你都是赢家!!!

在《行动销售》一书中,我们描述了买卖双方肩并肩把销售往前推进的行动九步,并且,我们还具体描述了行动销TM帮助、驱动销售人员制定销售策略的方法。在实战中,我们可以参考"行动九步"来实施单次访问,并重复运用"行动



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九步"实施多次访问。

专业的销售流程有助于你在客户心中建立起专业可信的顾问形象,客户也情愿手挽手地跟你往前走。不管形势有多复杂,也不管有多少人要参与 决策,拥有销售流程总会让你获益匪浅。

绽开来说,在访问中,我们要掌握好节奏:1)在单次访问中,你需要适当放慢节奏,需要花时间通过提 问来揭示客户的真实需求和决策标准(需要让客户感觉到你特别愿意投入时间和精力),然后再有的放矢地展示,这有助于客户对你产生信任;2)此外,我们还需 要根据规律顺序规划好整个销售周期(公司层面的业务开发流程)——即一系列的访问阶段(里程碑)和承诺目标,然后,在多次访问中重复运用"行动九步"来实现每次访问的承诺目标。

研究发觉:一旦掌握好访问节奏,你就很简单被信任……你越被信任,你就能了解越多……你了解越多,客户就对你信任越多……客户对你信任越多,你就能实现差异化,使客户感觉到"你、公司、产品/服务"的与众不同……一旦把握了这种魔法,你就能掌控整个销售局面。 案例

罗斯科Roscoe是总部位于美国俄亥俄州的一家医疗设备制造商,6年前,他们还不是非常起眼,如今已经声名显赫。6年前的一场战役让罗斯科员工记忆深刻,在那场战役中,罗斯科成功地实现了"差异化",战胜了许多强有力的对手。



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罗斯科负责销售的副总裁迈克Mike告知我们:在场战役中,客户是一家健康护理用品分销商,那次,客户一共邀请了18家供应商来做展示(整个展示历时两天半,客户计划购买的产品涉及到3大品类,选购总金额高达175万美圆),来参展的供应商中有好几家是罗斯科强有力的竞争对手(他们实力强大,知名度高,优势突出)"起初,我们并没看好这个案子" 迈克说。客户本想在几天内就敲定选购事宜,但是,罗斯科的销售顾问并没有像其它供应商那样直接去展示,而是从提问入手,他们认真地、一点一点地了解客户的需求、预算、竞争对手、时间表、决策人/决策相关人/决策流程等因素,并给出了很多有益的建议。而且,在后续的每次访问中,罗斯科的销售顾问都表现如斯……最终,客户竟然把决策时间延后了40多天,而且,在3大品类上都选择了罗斯科做首选供应商!

事后,我们就这个案子采访了这家分销商的决策人,其中的一条反馈发人深思:"罗斯科的销售流程把它跟其他供应商区分了开来,罗斯科比其它供应商更了解我们,他们情愿花时间来倾听、了解、关心我们,我们基本上是根据罗斯科的提示和节奏来推进的。



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