TA3大组会流程模板

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TA3 第 周大组会流程

会议地点：

会议时间： 年 月 日 点签到；（财务总监签到与收款、健康总监称重）

年 月 日 点开始。

主持人：（大组长） 时间郎: 记录员： （大组长指定的记录员） 应到 人 实到 人

序号 一 二 三 四

会议事项 组会前教练定向

组长定向 弟子规学习 教练检视

内 容

教练在会前与大组长、小组长、时间郎、记录员、总监、定向 团队背诵《立场诗》；大组长心态及流程定向；队舞，队呼展示 朗读弟子规一遍，由读书总监将弟子规其中一段译文诵读一遍 领袖素质宣言笔记本使用和完成情况

本周我的事业目标是……完成情况是……分数是 分，我下一步的要修正的行动是…… 本周我的健康目标是……完成情况是……分数是 分，我下一步的要修正的行动是……

个人宣言（以实际所定目标项目检视）

五

成果检视（每

本周我的家庭目标是……完成情况是……分数是 分，我下一步的要修正的行动是…… 本周我的财政目标是……完成情况是……分数是 分，我下一步的要修正的行动是…… 本周我的人际目标是……完成情况是……分数是 分，我下一步的要修正的行动是…… 本周我的感召目标是……完成情况是……分数是 分，我下一步的行动是……

团队贡献 死党支持 团队回应

本周我对团队贡献是……， 团队收到的举手…… 本周我对死党支持是…… ， 死党打 分…… 死党及小组长必回应……

1.案主个案背景分享( 3分钟)每小组需要在组会前准备一个个案分享 2.与支持教练演示教练过程（15分钟）：

个案学习

六

案主： 支持教练：

3.其他人贡献给案主：站在我的角度我的看法是……换成我是你我会……（10 分钟） 4.案主总结收获及下一步的行动是……（ 2分钟） 5.大家给支持教练回应（3分钟）

6.支持教练总结（2分钟） 如：从中我学到或看到的是……下一步我要提升的是…… 7.教练总结点评（5分钟）

四大总监汇报一

七

周工作。

八 九

财务总监 组会收获 大组长检视（10分

十

钟）

汇报一周财务情况。

每人一句话：本次组会我收获的是……（15分钟）

1、现在团队的目标及状况是……团队要调整的是……（2分钟）

2、本周我支持到团队的是。。。。。。没支持到的是。。。从中我发现。。。（2分钟） 3、团队回应：组长支持到我的是。。。没支持到我的是。。。（6分钟）

愿意做本周组长的发表竞选演说令同学们收到负责任的态度,选出大组长、小组长。大组

十一 选下周大、小组长

长发言(5分钟)

十二

会议结束

队呼三遍，本周守则违反兑现。会议结束

20分钟 20分钟 30分钟 10分钟 20分钟

团队。。。目标完成情况，本周我做到那些，没做到那些，我下一步的行动是……

每个小组需要准备一个事业或者家庭个案分享控制在30分

钟内 30分钟 人2分钟，回应4分钟,同学回应2分钟，教练回应2分钟。30分钟

时间 10分钟 20分钟 20分钟 10分钟

备注：组会期间根据实际情况中间择机休息十分钟

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