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浅析企业财务管理中存在的问题及建议
作者：谢云英
来源：《现代经济信息》2017年第04期
摘要：随着中国改革开放的发展，一大批企业涌向市场，企业的财务管理已成为企业发展的必要管理，在国民经济发展中具有举足轻重的地位。本文通过企业在财务管理工作中存在的问题提出相关解决意见。
关键词：企业；财务管理；问题；建议 一、现代企业面临的财务管理瓶颈 （一）缺乏现代财务管理意识
当前，企业财务管理理论和实践随着社会市场经济的发展而进步，不少企业的发展模式仍为所有权和经营权统一，这不仅阻碍了企业财务管理的发展，更限制了企业的创新。大多数企业的会计工作人局限于财务会计，而传统的财务会计工作程序较为单一，工作行为也容易受上级领导控制，会计人员综合素质偏低，不能接受现代财务管理知识，更不能发挥财务管理的真正作用，为企业发展提供强有力的会计信息及相关财务问题的解决办法。 （二）财务管理制度有待完善
企业的财务管理制度不完善会导致单位财务工作的原始凭证、计量验收管理、资金收支、企业成本核算等方面没有严格的制度规定，这会导致企业无法应对未知的财务危机。企业的审计部门和财务部门没有将责任以制度规定完全划分，时常出现的“人情审计”会破坏企业会计信息的真实性，为管理层提供的财务信息不准确，将会影响管理层的经营决策。 （三）财务管理监督管理不到位
完善的财务管理制度若没有监督管理工作全程监控，同样难以发挥企业财务管理的真正效用。当前企业财务管理的监督管理工作不到位，主要分为以下三点：一是财务管理的前期工作监管不力，企业财务管理专业人员在编制企业财务计划时，对市场前程、销售收入、成本费用、资金使用等方面预测不准确，导致企业财务计划偏离企业正常发展，而若财务管理工作的监管没有执行到位，更加重了企业经营风险；二是财务管理实施中的监管工作落实不到位，就很难发现企业在资金管理、企业成本管理、企业内部控制管理等财务管理工作中的差错弊端；三是忽略财务管理后期监督管理就很难发现财务管理工作的偏差源头。财务管理监管形同虚设，造成企业的资产严重流失，利益受到巨大损害。 （四）财务风险意识淡薄
本文来源：https://www.wddqxz.cn/f076dbf4fc0a79563c1ec5da50e2524de418d055.html
2022-04-27
