加强财务管理内控制度建设

2022-12-17 01:44:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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加强财务管理内控制度建设

为进一步加强财务管理严肃财经纪律,完善预算管理制度建立健全内控机制,严格控制费用支出,XXX公司完善健全一系列财务制度,以内控制度建设促进财务内部管理,为XXX公司发展保驾护航。

一是加强财务培训,提高核算水平。组织分公司各级财务部门认真学习财务管理政策和法律法规,及时跟进学习财务政策制度最新文件精神,确保各项会计核算内容合法合规。财务人员参加集团业务专题培训班2人次。

二是推进内控建设,完善制度体系。依据国家及集团最新要求,成立工作专班,制定了XXX分公司财务管理制度(试行)XXX分公司预算管理办法(试行)》、《财务报销审批业务流程及规范(试行)XXX分公司固定资产管理制度(试行)XXX分公司差旅费管理办法》等财务管理制度,其中《XXX公司差旅费管理办法(试行)》已经进入发文流程。

三是加强财务信息化建设。进一步完善财务报销流程,积极与各部门对接,沟通财务报销审批业务线上审批流程需求,推动分公司财务信息化建设进程。

四是利用好晨会、周会制度。通过召开晨会、周会,及时传达上级有关精神,解决工作中出现的问题,布置下步主要工作规范各项工作标准,确保各项工作任务高标准、高质量完成。




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