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[公司内部业务奖励制度]公司奖励制度方案范文
公司内部业务奖励制度 一、目的
为了拓宽营销中心业务渠道,满足公司市场发展,提升公司业务覆盖率需要,激励全体员工共同参与公司拓展业务管理,特制定本奖励办法。 二、适用范围:公司全体在职员工。 三、奖励原则
1、公平、公正、公开原则; 2、业务成交合同为奖励原则; 四、资格要求
1、奖励人要求:公司全体在职员工;
2、被奖励人资格要求:满足标明可进行奖励的成交业务执行或牵头 促成交人选;
3、被奖励人与客户不存在因任何利益关系限制,公司与被奖励人不 受业务谈判方式限制,仅以业务成交结果为奖励基础; 五、奖励办法
1、公司员工个人推荐到公司的客户,客户成功下单后推荐人享受_______的项目提成奖励。
3、公司老客户推荐介绍的新客户,积极跟进并促使业务成交的,公司给予
_______的奖励。
4、因市场推广效应,客户来电咨询并成功下单的,公司给予_______的奖励。
5、所有奖励在对应项目完工后,款项到帐,当月上报提成审批,由公司财务部发放。统一安排时间发放,最少每季度发放一次,特殊情况特殊审批,严禁现场接触现金。 六、奖励成功和奖励办法 1、奖励成功的标准:
1)如业务奖励的项目不符合公司项目要求,推荐人不享受任何奖励; 2)如业务奖励的项目符合公司项目要求,且已与公司签订项目合同,但项目中断或停滞最终撤销的,推荐人将获得通报表扬;
3)如业务奖励的项目符合公司项目要求,且项目顺利完工,相关工程款项圆满办结的,推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。
七.其他
1、本办法由总经办、营销中心指定并负责修订、解释。 2、本办法自颁布之日起执行。
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