关于成立推进乡村旅游标准化建设公司可行性研究报告模板范文 (一)

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关于成立推进乡村旅游标准化建设公司可行

性研究报告模板范文 (一)



近年来，乡村旅游逐渐兴起，成为农村发展的新亮点。然而，由于相关标准缺乏，乡村旅游市场发展不规范，旅游体验也难以保证。因此，成立推进乡村旅游标准化建设公司应运而生，可行性研究报告如下。

一、背景与意义

随着乡村旅游逐渐升温，各地涌现出了大量的农家乐、民宿等旅游项目，市场越来越大，收益也越来越可观。然而，由于乡村旅游标准缺失，一些农家乐、民宿经营者追求短期利益，忽略了服务质量，导致游客投诉持续增加。

因此，建立推进乡村旅游标准化建设公司，可以制定旅游服务质量标准和相关行业规范，推动行业规范化、标准化和可持续发展。同时，由于乡村旅游是典型的跨部门、跨行业协同发展的产业，推进乡村旅游标准化建设公司的设立，也有利于促进乡村旅游与农业、文化、体育、教育等领域的深度融合，提升乡村综合发展水平，打造文化旅游“品牌”，起到推动经济发展的良好作用。

二、组织结构

推进乡村旅游标准化建设公司的组织结构如下：

公司章程规定，设董事会、经理层、监事会三个机构。其中，董事会全权代表公司，负责公司整体规划、决策、资金管理、股权管理和公司治理；经理层负责具体落实公司战略、计划和关键任务，监督执行


情况，提出具体政策、方案和措施；监事会主要负责审查公司经济业务、财务会计报告和资金管理等方面的合法性和规范性。

三、标准化建设内容

推进乡村旅游标准化建设公司的主要职责为：

1.制定旅游服务质量标准，建立行业自律公约，确保乡村旅游企业服务质量稳步提升。

2.制定乡村旅游行业标准，包括旅游接待、旅游展示、旅游安全、旅游节庆和文化旅游等方面的行业标准，推动行业规范化、标准化和可持续发展。

3.建立乡村旅游标准化信息服务平台，包括旅游产品介绍、公共服务设施信息、旅游交通信息等方面，提供一站式服务，提高旅游服务便捷性和游客满意度。

4.加强乡村旅游人才培养，建立企业培训、技能鉴定、认证机制，培育一批专业化、规范化、标准化的乡村旅游服务人才。

四、市场前景

乡村旅游是典型的新兴、生态、特色和文化旅游。贯彻落实标准化建设，有利于推动农村供给侧结构性改革，提高农业和农村经济发展质量和效益，形成多元化、高效的农村产业体系，加强农民创业创新。

同时，乡村旅游也有望成为文化扶贫和农民增收的新途径。依托小农户、小规模乡村旅游企业，充分挖掘农村旅游的特色和文化价值，推动乡村旅游消费升级，促进农民收入连续提高，实现乡村经济跨越式发展。

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