文旅公司培训计划

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文旅公司培训计划

为适应市场变化、增强竞争优势，塑造优秀的企业文化，增强企业向心力和凝聚力，满足员工综合素质提升的需要，保持企业永继经营的生命力，现制定如下培训方案： 一、文旅公司现状：

1.文旅公司是新成立的公司，并且是服务型新兴企业，这要求各部门强化服务意识，高度重视服务水平和质量，开展系统全面的服务，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，打造高素质的服务团队。

2.公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强。 二、培训目的：

1、提升员工的综合素质，改善公司各级各类员工的知识结构、工作技能和行为模式，增强员工服务意识与服务水平，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

2、增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力，向心力和战斗力，使员工在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致。

3、加强公司各级各类员工执行力及责任感，提升对责任的认识、情感和信念，以及与其工作岗位相应的规范，承担责任和履行义务的自觉性。

4.适应市场变化、增强竞争优势，不断增强企业的创新能力，并培育符合现代市场竞争要求的企业团队。




三、培训内容：

1、开展新员工入司培训计划：学习亿利，金威和文旅公司文化，以及企业管理制度。

序列 1

培训主题 企业文化 员工手册 管理制度

讲师 金威人力行政

经理 金威人力行政

经理

培训对象 全体新入职 员工 全体新入职 员工

培训形式 视频会议 内部培训 视频会议 内部培训

2



2、职能人员职业素质、能力提升培训计划：开展不同主题培训，邀请文旅公司领导，分享工作经验及看法。

序列 培训主题 讲师 培训对象 培训形式

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文化旅游行业发展趋势 设计规划管理 财务管理 乡村旅游的发展 酒店旅游管理 营销策划 酒店管理 餐饮管理 工程管理

王元和 盖祥林 谷雨 李晨 杜宏明 王雯 马佳鑫 王智勇 孟宪军

文旅总部全体人员及项目公司中层以上人员

视频会议 内部培训

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