关于公司发展的几点建议为公司发展提意见

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关于公司发展的几点建议为公司发展提意见

关于公司发展的几点建议



*总:

您好！

我来公司已将近一年了,也算公司的老员工啦,能为您与公司工作就是我莫大的荣幸！在这一年的时间里我亲见了公司成长的点点滴滴,不免心中有些个人想法,希望我的这些想法(或建议)能对公司的发展有所帮助。

一、日常工作方面的建议

1、建议各个部门加强沟通、与谐共处。

部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。根据我公司目前的发展状况,部门之间关系的处理工作还需要不断加强。

1首先公司中的任何部门与个人应达成共识,以市场为导向。 ○

2必须强化各部门的“团体意识”,即要有全局意识,将企业的经营目○

标与部门目标联系起来,同时兼顾其它相关部门的利益。

3加强各门之间的感情沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各○

个部门的小利益同公司的大利益相互与谐,使几个目标与为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于那些工作中的书面规定,一定要全面的落实。不要等到问题发生时再解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的


关于公司发展的几点建议为公司发展提意见

影响工作积极性。

2、建议以事实为依据,说实话讲真话。

在工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要用辩证的眼光瞧问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。

3、建议将人力资源瞧成公司可持续性发展的重要资源。 要站在可持续发展的高度上进行人力资源的开发与管理,把人力资源作为一种最宝贵的资源进行开发与管理。知识就是惟一在使用过程中不被消耗,可以通过创新而不断增值,能为全社会共享的资源。基于这样的认识,应不断增加员工的知识面,扩大其掌握的知识量,提高知识与技术才能,并将“智力资本”列入公司发展计划。

二、业务发展方面的建议

1、充分发挥业务人员的角色作用。

增加业务部人员的参与度,充分扮演起应有的角色。要使业务部成为公司内部的强势部门,成为一个有利于公司发展的核心部门,同时通过业务部的推动,促进整个公司机器的运转,从而形成一个适合于公司的发展模式 以市场为导向的经营。

2、对业务宣传工作的建议。

1制定详细的业务宣传管理流程,健全业务宣传规划机制,从品牌打○

造、业务推广、媒体选择等方面进行全方位布局,对长期的品牌宣传与短期的宣传投入进行合理分配。


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2公司业务部牵头,研究与制定相关宣传方案,在职责分工、○执行落实、

平台支撑等方面加强协作。

3宣传手段多样化:除散发宣传彩页外,还可以采取户外广告、车体广○

告、媒体宣传与举办活动等形式。

4加大对企业品牌形象的广告宣传密度与频次,提高业务品牌知名度。 ○

以上仅就是个人的一些浅显认识与建议,有不妥之处还望领导给予指正。更希望这些建议能为公司的发展起到积极地作用。



综合管理部:*** *年*月*日

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