第二次人事专员结构化面试试题

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第二次人事专员结构化面试试题

1、请用3分钟时间作一下自我介绍。

答题参考：主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力，希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是香与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。

2、为什么要离开上家（目前）的公司？

答题参考：主要考察应聘者离职原因：最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。

3、人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块？如果对方回答练效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。

参考答案：

1、培训模块，是主要考察其熟悉到哪种程度，有无亲自编写课件、讲解等；

2、招聘摸块，则追回招聘面试流程：

3、练效模块，则追问开展的哪种练效模式，是如何开展的。


4、贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的？能香真正地激励到业务人员？一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面？

答题参考：面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较，以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬州激励模式主要考虑的方面：特别要考虑到公司利润点、员工期望达到的普遍薪酬

5、为什么选择来我公司应聘？

答题参考：主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知，可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是香适合比职位。

6、如果上司安排一项工作，要求你立即执行，而你却不理解这样工作，你将如何处理？

答题参考：这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求，同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的，则还需进一步明确或反对执行。答题参考：考察应聘者面对挫折的能力，比较理想的回答是：公司认为不能胜任此岗位，肯定是个人在某些方面没有好，或者自己的努力不够。

这时的自己要分析自己，听取上司的建议，进一步调整自己的工作状态，将工作做得更加完美。如果仍不达到，则听从公司安排。切不可说我努力了是公司存在问题等这方面的回答。

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