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管理评审报告
编号：IPJL550-10 A0 评审地点 评审时间 评审重点：
管理方针和目标的实现情况，体系文件的符合性、适宜性和体系运行的有效性 提供评审的资料：
1. 知识产权方针的适宜性、有效性；
2. 管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划； 3. 知识产权管理程序改进建议、资源需求； 4. 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； 5. 企业知识产权基本情况及风险评估信息；
6. 技术、标准发展趋势、《产品升级、市场变化调查记录》； 7. 体系（内、外部）前期审核结果以及纠正措施实施有效性；
8. 以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审此项无需报告）； 9. 绩效考核情况。
一、 评审过程：
依据评审输入和评审计划要求，参会人员进行了汇报及评议，过程如下：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
知识产权方针的适宜性、有效性 管理目标的完成情况及新 轮目标分解计划
知识产权管理程序改进建议、资源需求 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划 企业知识产权基本情况及风险评估信息
技术、标准发展趋势、《产品升级、市场变化调查记录》 体系（内、外部）前期审核结果及跟踪措施情况及有效性
以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审，此项无） 绩效考核情况
内容
报告部门 总经理、管理者代表 各部门 各部门 市场部 知识产权部 技术中心 体系管理部 /
知识产权部、人资部
会议室 2019.8.30
评审主持人 参加评审人数
XXX 11人
二、 评审结论：
（一）评估知识产权方针、目标的适宜性和有效性
公司的知识产权方针是：以科技创新促进企业升级发展 以知识产权保护行业先进优势 知识产权长期目标是：
1、建立完善的知识产权管理体系；
2、优化知识产权布局，提升公司知识产权的进攻和防御能力，通过知识产权管理逐步提升公司核心竞争力。
知识产权3~5年目标是：
1、建立完善的知识产权管理体系并切实执行；
2、逐步提高自主知识产权水平，增加知识产权拥有量；
3、依托公司核心技术，提升知识产权创造和运用能力，实现以知识产权带动企业重大战略产业升级。 结论：经过体系导入以来的运行及各部门反馈的情况，目前公司制定的有关知识产权方针、目标是适合我公司目前发展实际的，是有效的。
（二）知识产权管理程序改进建议
依据GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》制订了体系文件，受控文件主要包括知识产权管理手册1
份，程序文件21份，制度文件9份。自体系运行至今，各部门均严格按照体系文件的要求开展知识产权管理工作，并先后对体系进行了内部审核及管理评审。对体系运行过程中出现的问题进行了有效的整改。
结论：由于该管理体系目前在我司运行时间较短，未发现重大需要调整的内容，对我司目前来说还是具有较好的适宜性和有效性。
（三）评估各部门2019年管理目标的完成情况
从2019年度知识产权目标考核记录表中显示：各部门所负责知识产权目标工作都基本完成。
（四）制定2019年知识产权管理目标的各部门的分解
根据2019年知识产权目标分解表的内容，结合企业经营目标、策略及新产品、新业务规划，制定2019年知识产权目标分解表，未进行大的调整。
（五）评估各部门资源需求
本次管理评审会议某些部门提出了相关资源需求，总结为如下方面：
（1）人力资源：本公司知识产权工作由知识产权部负责，人员可以满足工作需要，暂无人员需求 （2）基础设施：目前配备的基础设施能够满足工作开展，暂无其它基础设施要求
（3）财务资源：2019年度开展的知识产权费用可以满足知识产权工作开展，2019年度会根椐年度目标，结
合2019年度进行调整，暂无其它财务需求.
（4）信息资源：技术中心已定期收集行业、领域或竞争对手等知识产权信息，并将相关信息有效传达各相
关部门，并加已利用，并开展了对外信息发布工作，对信息有进行有效管控，暂无其它需求。
（六）体系运行问题经验采集表：
根据本次管理评审会议评议的结果，还是发现本公司在知识产权管理体系运行方面存在如下问题： 对知识产权管理体系的要求认识不充足。
（七）改进措施：
根据本次管理评审会议提出的主要问题，经过讨论形成如下改进措施，具体是：
多组织培训（内训或外训），使各相关部门、相关岗位的人员知悉知识产权管理体系的要求，使之融入公司的各项活动中。
制订人：XXX 2019年9月5日
总经理：XXX 2019年9月5日
本文来源：https://www.wddqxz.cn/e90903b1514de518964bcf84b9d528ea80c72f77.html
2023-03-29
