财务部主办会计绩效考核表

2023-03-12 15:45:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务部岗位绩效考核表



姓名 考核项目



考核指标 结算及时性



岗位 指标定义

不得延期结算。

实际回款额/应回款额*100% 每月16日前要及时发放工

发放工资金额要准确 出错的制单数/当月制单数*100%

商品价格的有效监督 库存差异是否能及时发现

上报 要求按时按质提交 出错报表数/财务报表总数*100%



主办会计 考核目标 100% 95% 100% 100% 95%



分值 5 10 5 10 10



评分标准 每延迟两天扣1





考核结



考核者 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理



数据来源



任务期间

得分

资产管理

回款及时性 时性 确性 错率 价格监督

每少5个百分点扣1 每延迟一次扣1 每错误一次扣2 每超过1%1 监督发现价格异常未上报者或未发现者,

次扣5 监督发现库存异常未上报者,每项扣5分。 每延迟一次扣2 每错误一次扣2



工资发放

账务处理

100% 10 财务经理

财务管理





及时性 准确性

100% 100% 100%

10 10 10



财务经理 财务经理 财务经理



财务报表






财务分析

及时性 准确性

要求按时按质提交 要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析 评价工作态度和工作能力

及时报送 95%

5 5

每延迟一次扣2 每错误一次扣2 工作态度积极,各项工作能够及时完成



考核者 考核日期





财务经理 财务经理



综合评价

10 100









财务经理

评价





合计

目标下达者 下达日期



-

目标接受者 接受日期






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