【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部主办会计绩效考核表》,欢迎阅读!
财务部岗位绩效考核表
姓名 考核项目
考核指标 结算及时性
岗位 指标定义
不得延期结算。
实际回款额/应回款额*100% 每月16日前要及时发放工资
发放工资金额要准确 出错的制单数/当月制单数*100%
商品价格的有效监督 库存差异是否能及时发现
上报 要求按时按质提交 出错报表数/财务报表总数*100%
主办会计 考核目标 100% 95% 100% 100% 95%
分值 5 10 5 10 10
评分标准 每延迟两天扣1分
考核结果
考核者 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理
数据来源
任务期间
得分
资产管理
回款及时性 工资发放及时性 工资发放准确性 账务处理出错率 价格监督
每少5个百分点扣1分 每延迟一次扣1分 每错误一次扣2分 每超过1%扣1分 监督发现价格异常未上报者或未发现者,每
次扣5分 监督发现库存异常未上报者,每项扣5分。 每延迟一次扣2分 每错误一次扣2分
工资发放
账务处理
100% 10 财务经理
财务管理
库存异常监
督
财务报表的及时性 财务报表的准确性
100% 100% 100%
10 10 10
财务经理 财务经理 财务经理
财务报表
财务分析
财务分析的及时性 财务分析的准确性
要求按时按质提交 要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析 评价工作态度和工作能力
及时报送 95%
5 5
每延迟一次扣2分 每错误一次扣2分 工作态度积极,各项工作能够及时完成
考核者 考核日期
财务经理 财务经理
综合评价
10 100
直接上级
财务经理 给予书面
评价
合计
目标下达者 下达日期
-
目标接受者 接受日期
本文来源:https://www.wddqxz.cn/e8ba75d350ea551810a6f524ccbff121dc36c5d0.html