新医改下公立医院财务内部控制制度问题研究

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新医改下公立医院财务内部控制制度问题研究

随着新医改的推进，公立医院已经开始逐渐实行市场化运营模式，其中财务内部控制制度的建立与实施对于保障医院健康发展至关重要。本文就新医改下公立医院财务内部控制制度问题进行研究，并提出建议。

1.制度建设不完善：现有财务内部控制制度比较零散和分散，建设水平相对不高，各个环节不够完善，存在不少弊端。

2.掌控能力不足：有些医院管理层在财务内部控制方面还存在管理不到位，缺少必要的监督和管理手段，导致医院面临风险。

3.财务信息反馈不及时：由于财务内部控制体系的局限性，医院财务信息的反馈效率不高，无法及时发现问题，形成经济损失。

4.实行效果不佳：尽管近年来医院在财务内部控制方面建设达成了一定的领先，但是由于各种原因，很多医院的实行效果并不理想。 1.规范医院财务管理，增强风险防范意识。 2.提高财务工作效率，减少不必要的经济损失。 3.保障医院稳健健康的发展。

1.建立相应的制度、政策，并落实到管理工作中，加强财务内部控制的管理。 2.加强人才队伍的建设，引入专业人才，掌握先进管理经验，不断提升财务内部控制水平。

3.强化信息平台建设以及财务系统自动化改造，并且不断完善反馈系统，确保财务信息反馈的及时性。

4.通过技术手段，增强风险防范和评估机制，提高医院财务内部控制的实效性和实行水平。 四、结语

新医改大力促进了公立医院改革的推进，但是在财务内部控制方面，还存在着不少问题和缺陷，需要医院管理层加强对财务内部控制制度的建设和实施。通过对问题的总结和建议探讨，希望可以为保障公立医院健康发展提供一定的参考价值。

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