墨菲定律三大定律

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墨菲定律三大定律

“墨菲定律” 、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现，是着名的 西方管理学三大定律。 小伙伴们对于这三大定律有没有了解呢？墨菲定律三大定律分别是什 么意思呢？墨菲定律三大定律对我们的生活而言有什么意义呢？本期乔布简历小编就将为 大家科普墨菲定律三大定律，感兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下吧 ~ 1、墨菲定律

实际上，“墨菲定律”是一种心理学效应，由美国爱德华兹空军基地的上尉工程师爱德华• 导致灾难，则必定有人会做出这种选择。

根据墨菲定律， 我们可以知道①任何事都没有表面看起来那么简单； ②所有的事都会比你预 计的时间长； ③会出错的事总会出错； ④如果你担心某种情况发生， 那么它就更有可能发生。 2、 帕金森定律

帕金森定律是官僚主义或官僚主义现象的一种别称， 《帕金森定律》一书的标题。

帕金森定律要产生作用， 必须满足一些条件： ①必须要有一个组织， 其中该组织的内部管理 要占有一定的地位；②这个组织中存在能力平庸的管理者，他在组织中的角色扮演不称职； ③组织中不称职的管理者本身不具有对权力的垄断性； ④这个组织一定是一个不断自我要求 完善的、发展中的组织。

在满足以上条件后，帕金森定律对组织发展的经典描述是：

在行政管理中，行政机构会像

源于英国历史学家诺斯古德• 帕金森的

墨

菲提出。墨菲定律的原句是： 如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选 择方式将

金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织的效率越来越低下。 3、 彼得原理

彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，

是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的

相关现象研究后得出的一个结论： 在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员 进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。

对一个组织而言， 一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别， 浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。

怎么样， 看完乔布简历小编为大家整理的内容， 现在小伙伴们清楚墨菲定律三大定律是什么 了吗~ 本文来源 简历

就会造成组织的人

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