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高校财务管理存在的问题与对策
作者:李阳
来源:《商情》2013年第10期
摘要:随着社会主义市场经济体制的逐步确立,当前高校的教育经费来源正在从以政府拨款为主,向政策性收费、科技创收、生产经营等多渠道筹措教育经费的格局转变。因此,在高校经费来源日益多元化的背景下,如何加强高校财务管理就成为一个重要研究课题。首先阐述当前高校财务管理方面存在的问题,再据此提出一些具有针对性的对策与建议,为高校加强财务管理及适应社会主义市场经济提供可行性依据。 关键词:财务管理 问题 内部控制 对策
高校财务管理是指在高校范围内对资金的筹集、组织、融通、调拨、使用、结算、分配以及对资金的使用效率进行管理的工作。效率较高的财务管理制度能较好的实现高校财务的良性运行,保障高校的健康发展。 一、目前高校财务管理存在的问题 1.财务管理制度不健全
据调查,虽然2012年12月19日,财政部、教育部以财教[2012]488号印发《高等学校财务制度》,规定所有高校必须采用新的财务制度,但是各高校财务制度基本上还是采用1997年6月30日施行的旧《高等学校财务制度》,而其基本原则则是实行“统一领导,集中管理”。这样,就容易导致高校财权分配掌握在较少的高层校领导手上,而财务部门的很多功能(如预算管理、资金流向、财务监督)基本失效。同时,这种财务管理制度不能很好的协调各部门关系,尤其是规模较大的高校。另外,也容易形成财务黑洞,如小团体思想作祟,个别部门或者单位的盈利向学校少交或者不交,而亏损却由校方负责,甚至弄假发票做假的会计资料,无法反应真真实的财务经营状况而形成黑洞。 2.内部控制制度不健全,缺乏有效的财务风险控制机制
富有效率的内部控制制度有利于更好的保护财产安全,防止资产流失,预防经济犯罪及确保高校的财务良性运行。当前很多高校的规模不断扩大,其所触及的领域已经不再局限于科研教学了,其经济活动日益频繁。但是很多高校缺乏完善的内部控制制度,或者执行不力。另外,由于高校属于国家重点支持与发展的地方,教育经费的绝大部分有政府无偿拨付,有的甚至全额拨付,其支出由学校自行决断,所以高校普遍不重视财务内部控制。其次,由于近年来高校的大规模扩招,由此带动学校相关建设与发展经费增加,而国家财政拨款相对不足,故很多高校通过各种渠道筹措资金,最大来源就是银行信贷。这虽然能缓解资金需求,但过度的贷
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