财务柔性对企业投资的影响探析

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财务柔性对企业投资的影响探析

一、我国财务柔性发展现状

财务柔性是公司及时调动财务资源以便预防和利用未来不确定性的能力。一直以来，投资与融资的关系都是公司财务研究的热点问题，而财务柔性作为融资决策的一个重要影响因素，会对企业投资行为产生重大的影响。在当今市场经济条件下,企业财务活动面临的不确定性因素的增加，企业理财的外部环境和条件的改变,如国家经济政策调整、通货膨胀的发生、经济发展的周期变化、企业面临的不同市场竞争环境的影响；国家对税收法规、证券法规、财务法规的调整、金融市场环境的改变等等,无不对企业财务活动和财务管理产生了重要的影响。企业只有及时有效地调整理财策略和方法,才能更好地适应这种变化,不断地提高企业财务管理的水平和效率。综上所述，国内对财务柔性的研究尚处于起步阶段，大多数研究侧重于对财务柔性定性分析，而对财务柔性如何影响企业的投资、融资以及经营活动等，则缺乏必要的理论和实证研究。为了与国际主流研究接轨。 二、实现最佳财务柔性的有效建议

从投资规模上看，财务柔性较好的企业也更有把握在金融危机后把握住良好的投资机会，不因为外界风险冲击而被动缩减投资规模，从而得以继续保持企业的良好资金链，提升企业的竞争力。针对上诉的问题，提出了以下几点企业做好柔性财务管理的建议： （一）企业的发展需要从思想观念上进行转变。

传统的企业柔性财务管理都是以企业生产为导向，关心企业的生产阶段，将提升企业产品质量以及调整价格当做市场竞争的主要手段。在新时期，需要将这种思想观念改变为以市场为导向，以市场为导向就是关心顾客的需要，争取更多的顾客，以此来实现市场竞争。

（二）在进行企业财务管理过程中，实现管理对象从企业资金为主向人员为主转变。


传统的企业财务管理对象一直是企业资金，但是在新时期企业发展过程中逐渐认识到人的重要性。坚持以人为本的理念，进行企业财务管理，需要加强对人员的管理，只有管理好企业人员，才能实现对资金的管理。要想确保企业财务管理顺利进行并取得成效，就需要加强对企业员工的关心，鼓励每一个员工都积极参与到财务管理工作中，也可以说，对企业员工的尊重以及员工价值的实现是企业柔性财务管理的前提。所以，企业在实施财务管理的过程中，要充分发挥企业员工的能力与天赋，努力创建一个以人为本的企业文化氛围。 （三）加强横向资质结构的建立。

企业柔性财务管理工作在新时期市场变化迅速的环境下，需要企业内部信息能够高效的流动，这就要求各个部门增强协调合作。传统企业财务管理组织结构都是以纵向为主，着很难适应目前企业发展要求，这主要是这种组织结构在信息收集、传播等方面存在明显的滞后。建立横向的网络组织结构，不仅可以节约财务管理成本，更有利于企业各个部门之间的联系。第四，促使企业员工参与企业权益的分配。企业员工是企业发展的主要力量，在工作过程中，员工在享受待遇的同时，也承担了一定的风险，包括被解雇、劳动成果损失、失业等。在知识经济时代，知识是企业发展中最为稀缺的要素，而知识的掌握着大多集中在企业员工中，这也导致企业员工在企业中的价值越来越高，其应该成为企业剩余权的索取者。企业员工参与到企业利益分配中，可以有效的提升员工参与到企业财务管理中的积极性。第五，传统企业财务管理工作一般呈现刚性，也就是实施财务控制，企业财务管理部门的主要任务也就是加强对企业各个部门的财务以及员工实施控制。在新时期，传统的刚性财务管理已经不能适应经济的发展，需要改变原来的财务控制模式，实施引导与激励。实践证明，只有实施有效的激励与引导，才能优化企业员工的财务行为，增强企业的价值。 三、结束语

随着经济全球化的影响，市场环境的不确定性和模糊性越来越明显，企业随时可能面对各种不确定因素冲击影响。对于企业怎样在面对诸

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