财务成本分析制度

2022-05-01 14:45:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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财务成本分析制度

财务成本分析是企业经济活动分析的重要组成部分，是提高企业管理水平的重要环节，是研究企业资金、成本、利润状况的工具，是提高经济效益的有效方法。通过经济分析找出企业经营管理当中存在的差距，分析原因，从而制定有效措施，挖掘企业潜力，达到提高管理水平和经济效益的目的。为此，特制定本制度。

一、财务成本分析的组织

公司建立财务成本分析制度。在单位主要领导人的主持下，定期开展公司级的财务成本分析和专题分析。

二、财务成本分析的主要内容

1、主营业务收入及利润完成情况的分析

对主营业务收入的分析，主要是对产品销售收入和销售收入计划完成程度进行分析。

对利润总额进行分析，主要是对影响利润总额的诸要素，如产品销售成本、产品销售税金及附加、产品销售利润、期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）等进行分析。

2、成本、费用完成情况的分析

主要分析全部产品成本完成情况；可比产品成本降低额、降低率；期间费用完成情况，并与上年同期进行对比分析。

3、资金占用情况的分析

主要分析各资产经营单位资金占用情况，与基期进行比较、分析。

4、货款回收情况分析

主要分析应收帐款有无长期拖欠及坏帐损失，通过分析及时找出原因，采取措施，加速货款回收。

5、建议和措施

针对以上分析，找出经验或差距，提出下一步改进的措施或建议。

三、财务成本分析的方法

1、对比分析法：主要是将财务成本有关指标与本单位预算、与上年同期、与历史最好水平等进行比较。也可以将本单位财务成本指标与同行业水平与国际、国内先进水平今昔比较对照，从而进行全面的评价和比较。

2、因素分析法：主要是把影响财务成本有关指标各个因素分解开来，通过对每一个因素分析研究确定它在所有因素中的地位，借以找出影响经济指标变动的主要因素，进一步分析原因。

2、其他分析方法：如趋势分析法、比率分析法、财务成本预测的分析方法（盈亏平衡分析方法、边际利润分析方法）等。

四、财务成本分析的一般格式及步骤

财务成本分析没有统一的固定格式，一般需说明以下问题 1、基本情况。主要说明取得的成绩、存在的问题以及对单位财务成本情况的评价。

2、分析原因。主要分析取得的成绩和存在的问题。

3、总结经验与教训。对存在的问题提出改进措施，对取得的成绩指出应提倡的做法。