建筑公司财务管理制度

2023-02-13 01:42:21 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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建筑公司财务管理制度

财务管理是建筑公司经营管理中最重要的构成部分之一。财务管理制度是衡量建筑公司财务管理水平的重要标准，关系到公司长期可持续发展。因此，建筑公司需要有一套完善的财务管理制度来确保公司财务管理工作的有序进行。一、财务管理制度的性质

1、财务管理制度是组成建筑公司财务管理体制的核心部分。建筑公司的财务管理制度体现出一定的完整性、系统性和规范性，它是根据建筑公司的具体实际，综合运用财务管理理论、财务管理方法和技术，结合公司实际情况，制定出来的一套财务管理制度。 2、财务管理制度是建筑公司财务管理工作的纲领和指南。财务管理制度的设计的目的是要求财务管理各项具体工作符合财务管理的标准，以保证财务管理工作的有序、有效地进行，保证公司及其各部门的财务活动的权威性。二、财务管理制度的内容

1、财务管理体系的构成。财务管理体系应包括财务政策、财务要求、财务程序、财务报告方法及其他财务管理内容。

2、财务政策制定范围和要求。财务政策是指建筑公司作为一个整体进行财务管理时，应遵守的财务活动原则。必须在制定财务政策时，特别注意它们的统一性、正确性、完整性和及时更新。 3、财务要求。财务要求是指建筑公司财务管理的标准要求，在具体的财务管理实施工作中，应符合财务要求。

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4、财务程序。财务程序是指财务管理过程中的具体步骤和活动。财务程序应以具体的流程图、活动表、执行时间表等形式做出具体规定，也可以用内部文件的形式加以规定。

5、财务报告方法等。财务报告方法是指针对当前财务管理有关知识和经验，建立有关公司财务管理的财务报告要求和完整的财务报告流程等。

三、财务管理制度的实施

1、建立和完善财务管理制度是建筑公司财务管理工作的基础。建筑公司在制定财务管理制度时，要设计一套完备的章程，要求所有涉及财务管理的文件都要及时更新，并完善制度的执行程序。 2、严格执行财务管理制度。建筑公司要做好财务管理，必须严格遵守有关制度，落实财务管理规定，对所有对财务管理工作有关的人员和部门都要闻令贯彻执行。

3、定期评审财务管理制度。建筑公司要定期评审财务管理制度，加强对财务管理行为的监督，确保制度的有效性、合法性和准确性。四、财务管理制度的好处

1、可有效防止财务损失损害公司利益。建筑公司财务管理制度的制定和实施可以有效防范财务损失损害公司利益的可能性，有效提高财务管理的权威性和可靠性。

2、有利于公司的可持续发展。完善的财务管理制度可以帮助建筑公司更好地管理财务活动，有助于控制收支、优化资金结构，及时发现历史的财务问题，有利于公司可持续发展。

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