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管理到底是管什么
来源：本站原创 作者：樊祥平 发布时间：2010-11-19 阅读：192次
管理到底是管什么？我脑子里一片空白。在很多人的字典里，管理既神秘又熟悉，
虽然知道它的含义，却很难抓住他的本质。 恐怕没有几个概念会像管理这样见
仁见智，丰富多彩。教材上是这样定义的：管理是指一定的组织中的管理者，通过实施
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一
起实现既定目标的活动过程。 对于管理，大家们更是言简意赅。法约尔说：管
理就是预测、计划、组织、指挥、协调和控制；德鲁克说：管理是实践而不是实施，管
理不是了解而是行为；西蒙就更简单：管理就是决策。 其实管理是在实际工作
磨练出来的，每个人对管理认知的层次是需要有自己的心得的。有些人重计划他们善于
策划；有些人重组织他们善于指定标准流程，让问题常规化；有些人重视领导他们善于
用自己的领袖气质，培养出自己的团队；有些人重视决策他们善于合理配置资源，组合
资源让产出倍增；有些人重视控制YPS 、六西格玛的一系列的完善，都是基于控制。
管理就是学规律，找感觉。 不同时期的你需要研究属于你自己的内功和外功，管理到
底是什么有的时候并不重要，重要的是自己清楚自己要什么，明白自己在什么时期需要
培养自己的什么才能，知道自己是什么管理类型适合什么管理风格，知道自己行业属性，
需要什么管理风格。 我认为所有一切都是人，成功失败都是人，事情都是人做
出来的，所以一定是“以人为本”。管理就是把最合适的人安排到最合适的岗位上，然后
就是为其提供一切有利于工作高效开展的必须环境。首先是人员的选择任用，并非是越
优秀越好，而是要根据岗位本身的要求来确定最适合的人员素质要求。如果是人员素质
与岗位要求不一致，再优秀都无济于事。或者是人员的素质超过岗位要求太多那么同样
会造成人力的浪费，并且因为工作本身不具挑战性使工作人员应付了事，这本身也会引
发许多连锁问题。然后是对“有利于工作的环境”的理解不可局限于自然环境，这仅是环
境的一个部分而已。我们要考虑的是影响工作人员工作的一切外在因素。其内容主要包
括：1）工作条件，包括工作所需的场地、各种工具、设施等。2）制度管理，包括人
员的日常工作规范、人员激励措施等。3）企业文化，包括公司的经营理念、团队协作
精神、价值观、行为习惯等。4）外部关系，处理好与其它外部相关组织、团体的各种
关系，以便于工作的有效开展。 因此，管理就是以人为本，充分调配人力资源
及机构内的其它资源，带领组织成员一起去实现共同目标的工作过程。
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2022-04-21
