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浅谈财务管理对企业的重要性
作者：马南
来源：《商品与质量·学术观察》2014年第01期
摘要：财务管理贯穿于企业经营活动的各个环节，对企业的资金运行和价值形态进行有效的管理，尤其面对当前竞争激烈的市场，企业要想求得生存，获得更大的市场发展空间，就必须重视企业财务管理，因为财务管理水平的高低直接影响着企业管理水平的高低，进而影响企业整体经济效益的发展，因此，加强企业财务管理是企业可持续发展的重要保障。 关键词：财务管理 企业管理 经济效益
现在我国的市场经济体制已经逐渐完善，企业经营机制的转换使得企业的自主经营权在不断扩大，现代制度的建立更是使得企业拥有完全的自主经营权，在市场竞争中自主经营、自负盈亏，在商品经济的如此影响下，财务管理的重要性已然显现出来。良好的财务管理，能够帮助企业更加合理的运用企业资金，促进企业健康发展，提升企业的市场竞争力，帮助企业获取更大的市场份额。
一、企业财务管理的内容与目标
在经济体制改革不断深入的今天，财务管理在企业管理中的核心地位已确定无疑，这一观点也得到企业家和经济界人士地广泛认同。财务管理是通过价值形态对企业资金运动所进行的一项综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。涉及面广、综合性强、灵敏度高等是财务管理区别于经济管理中其它管理工作的显著特点。因此，抓企业管理应从抓财务管理入手，把其作为一切工作的基础。企业财务管理的目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理直接关系到企业的生存与发展。而资金是企业的“血液”，对企业的发展起着至关重要的作用。 二、企业财务管理重要性的体现
新时期，面对市场发展的新形势，企业要将财务管理工作处于独立的地位，自主的行使财务管理职能，并具有理财自主权，拥有资金调控权和资本营运权。只有这样才能够在企业进行资本运行时，及时的进行监控和管理，对资本进行主动的管理，并通过价值的形态对企业的实物进行有效的管理，在企业中发挥自身的主导作用，为企业的发展提供决策性数据支撑。通过科学的财务管理理念，通过科学预测，提供科学的决策方案，发挥着运作全部资本，优化资本结构，促进提高资本经营效率的作用，这样才能实现财务管理在企业经营中的重要作用。 1.企业财务管理的内容决定了财务管理的重要性
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企业的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于生产经营资产，并运用这些资产进行生产经营活动，取得利润后用于补充权益资本或者分配给股东。因此，企业的基本财务管理活动分为投资、筹资和股利分配三个方面，其中投资和筹资活动可分为长期和短期两种类型。企业长远发展所需资金来源于长期筹资，这些长期资金投放在长期投资项目中。企业的短期生产营运也需要企业进行短期筹资来满足。从投资和筹资两个角度而言，财务管理决定企业发展的重要性可见一斑。利润分配是企业的另一项重要工作，它关系到企业、投资者等有关各方的利益，涉及到企业的生存与发展，这也体现了财务管理在稳定企业发展中重要的一面。 2.财务管理是实现企业和外部交往的桥梁
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，其能够为企业的经营管理提供完整的经济信息，企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
3.企业风险决定了财务管理的重要性
风险造成收益的不确定性。由于存在各种无法预料和无法控制的因素，企业的收益往往偏离预期目标。可以说风险贯彻于企业的整个经济活动，而财务管理的风险预警能力，可以有效帮助企业预知风险，从而采取合理措施规避风险。财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等，从而可以帮助企业采取合理措施规避风险，提高企业的抗风险能力。
4.财务管理在企业管理中处于核心地位
财务管理是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，它通过对企业生产经营过程中资金的形成、使用、分配和控制等方面的管理，来提高资金运用效果，实现资本的保值增值。在市场经济条件下，企业的生产经营活动是人力、物力资源的投入和商品、服务的产出过程，对于这个周而复始、不断运转的过程起推动作用的是资金的运动，其本质是企业资金的运动和资金的增值。企业财务管理就是透过价值形态管理来达到对实物形态的管理，通过资金的投放、投放的数量来影响企业经济活动。它的实质就是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理，它是企业一切管理活动的基础，也是企业管理的核心。
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三、小结
总之，企业要想在竞争激烈的市场中做强做大，不被淘汰，企业的财务管理工作一定要认真对待，了解其在企业经营中的重要作用，充分发挥财务管理职能的重要作用，不断为企业的可持续发展服务，促进企业经济实力的健康发展。 参考文献：
[1]朱开悉.财务管理目标与企业财务核心能力[J].财经论丛（浙江财 经学院学报），2001（5）.
[2]卿婉华.论企业管理以财务管理为中心[J].怀化学院学报，2004（2）. [3]张文红.财务管理是企业管理的核心[J].河北煤炭，2005（5）. [4]申俊梅.谈企业财务管理在企业经营发展中的重要作用[J].企业家
本文来源：https://www.wddqxz.cn/e407df1669eae009581bec58.html
2023-05-08
