【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《安全检查与隐患排查计划表》,欢迎阅读!
安好检查与隐患排查筹划
为保证安好分类分级管理有效实施,保证公司各项安好管理工作持续稳定,促使安好生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生产特点,制定全年度安好检查筹划。
一、日常检查
日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安好等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,更加应对关键装置要害部位的危害点源举行重点检查和巡查,觉察问题和隐患,实时报告有关部门解决,并做好记录。
二、综合性检查
综合性安好检查是以落实岗位安好责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。
三、专业性检查
专项安好检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安好检查。
季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安好大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季安好大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点;秋季安好大检查以防火为重点;冬季安好大检查以防火、防爆、防滑为重点。
节日前检查主要是节前对安好、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等举行的检查,更加是应对节日干部、检修理队伍值班安置和原辅料、备品备件、应急预案落实境遇举行重点检查。
专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安好装备、监测仪器、危害物品、运输车辆等系统分别举行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期举行的专项安好检查。
四、检查筹划表
检查类别 日 常 检 查 综 合 性 检 查
检查级别
检查时间
检查内容 详见部门日常检查表内容
检查负责人 生产、仓库部门主管 总经理及相关技术人员
各部门主管 各部门主管
详见季节性检查
表内容
各部门主管 各部门主管 各部门主管
详见专业性检查
表内容 详见节日前检查
表内容
各部门主管 及相关技术人
员 各部门主管
备注
部门检查 每日上、下班
公司级 部门级 季节性检查
春季 夏季 秋季 冬季
每季度末 每月度末 每年3—5月 每年6—8月 每年9—11月 每年12—2月 每年6月、12月
详见综合性检查
表
专 项 检 查
专业性检查
节假前检查
每个重大节日前
编制:批准:日期:
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