财务部工作总结及计划

2023-03-12 19:03:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务部工作总结计划

在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2009年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况

1固定费用:1-9月份累计完成.5__完成进度计划117.2__同比增长27.4__,增加支出__.8__

2、三项费用:1-9月份累计完成##.5__,完成进度计划136.3__,同比降低10.5__,减少支出__.2__

3内部利润:1-9月份完成-##.1__元,计划进度-828.4__元增亏252.7__元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》《资金预算治理办法》等一系列相关制度从而使每项工作有计


划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结吸取经验 查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从 人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考


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