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财务会计案例分析
很多人对于财务会计还是不甚了解,那么今天我们借助案例来简单的了解一下财务会计
万科案例:就万科的管理结构下,对于公司长期的财务控制与决策的问题,是由管理层主导还由董事会主导?为什么?根据案例,在大框架的公司结构下的万科,应该是由董事会主导对于公司长期财务迫近与决策。可以从公司章程董事会的职权中看出,像决定公司的投资方案和经营计划;制订公司的年度决算方案、财务预算方案;制订公司减少或者增加注册资本、上市方案及发行债券或其他证券;拟订关于公司的重大收购项目、收购掉本公司的股票或者分立、合并、变更和解散公司形式方案;按照本章程的规定范围,来决定公司的对外收购、投资出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财等事项。应由董事会进行审批的对外担保,必须让出席董事会的三分之二以上的董事审议同意并做出决议; 第110条中规定:董事会明确进行对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。按照《公司法》及有关法规规定,公司拟投资项目金额占公司最近经审计总资产的10%以上的,应当由董事会批准;公司拟投资项目金额占公司最近经审计总资产的50%以上的,该次交易应当经过股东大会批准。总而言之,董事会确定对对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财权限,建立严格的审查和决策程序,重大投资项目等。
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