管理费用审计

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管理费用审计

(一)管理费用的审计目标

管理费用的审计目标一般包括：利润表中记录的管理费用是否已发生，且与被审计结果单位有关；确定应当记录的管理费用是否均已记录；确定与管理费用有关的金额及其投资金额他数据是否也已恰当记录；确定管理费用是否已记录于正确是不是的会计期间；确定管理费用是否已日志于恰当的账户；确定财务报表管理费用是否已按照企业会计准则的规定在财务报表中给与恰当的列报。

(二)管理费用的实质性程序

1．取得或拟订管理费用明细表，复核设池是否正确，与报表数、总账数及明细账数合计数核对是否相符。

2．检查管理费用的明细项目的是否符合规定的核算内容与范围，结合成本费用的审计，检查有否存在费用分类错误，若有，应提请被审计单位适当调整。

3．对管理费用需要进行分析：

(1)计算分析管理费用中各项目发生额及占费用总额的比率，将本期、上期管理费用各建设项目主要明细项目作比较分析，判断其发生变动的合理性；

(2)将管理费用金额与预算金额进行比较；

(3)比较本期各月份管理费用，对有重大波动和异常情况的项目应查明原因，检查费用的开支安全检查是否符合有关规定，计算是否正确，原始凭证是否合法，会计处理有否正确，必要时作适当处理。 4．将管理费用中的职工薪酬、无形资产摊销、长期待摊费用摊销额等项目与各有关账户进行核对，分析其勾稽关系的合理性，并作出相应记录。


5．选择管理费用并作中的重要明细项目作重点检查，并注意： （1）公司经费(包括行政管理管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费)是否系经营管理当中发生或应由公司统一负担，检查相关人员费用报销内部管理办法，是否有合法原始凭证支持。

（2）董事会费（包括董事会核心成员津贴、会议费和差旅费等），检查相关董事会及仔细检查股东会决议案，是否在有否合规范围内开支费用。

（3）公共开支业务招待费的支出是否合理，如超过规定限额，仍须在计算时应纳税所得额时调整。

（4）差旅费支出是否符合企业开支标准及报销手续；

（5）中介机构费、咨询费（含顾问费），检查是否按合同规定安全检查支付费用，有无涉及到诉讼及赔偿款项支出，并高度关注是否存在或有损失；

（6）检查和诉讼费用并结合或检查有事项审计,检查涉及的相关重大诉讼事项是否已在附注中进行报送，还需进一步关注诉讼状态，来判断有无或有负债，或是否存在损失现已发生而未入账若的事项。 （7）无形资产的摊销额和筹建期间内发生的开办费核算是否符合规定，筹建期间发生的开办费（包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等）是否直接计入管理费用；

（8）支付外资相关机构的特许权使用费支出民营企业是否超过规定限额，必要时应建议作纳税适当调整；

（9）上交母公司证明文件其他关联方的管理费用有否有合法的单据及或；

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