论大数据时代下企业的财务管理转型

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论大数据时代下企业的财务管理转型

作者：庞滔

来源：《商情》2020年第20期

【摘要】在大数据时代背景下，做好企业财务管理工作至关重要。为了更好地完成企业财务管理工作，就需要有关企业能够不断更新管理观念，融入新的管理模式以及工作方法，从而寻求财务管理创新的基本途径，更好地面对大数据时代所带来的挑战。基于此，本文主要从企业财务管理创新意义的角度进行探究，并总结了其中的问题，提出了一些财务管理创新性的建议，希望能够为企业管理者提供参考，进而更好地实现现代企业财务管理工作上的创新，进一步提高财务管理效率，增加企业运行的经济效益。 【关键词】大数据;财务管理;创新措施

在现代企业经营发展过程中，要求企业管理者能够提高做好日常的管理工作。作为管理工作中的重要内容，财务管理工作的有效开展深受人们的重视。然而，如何做好企业财务管理工作就显得极为关键。这就不得不需要做好财务管理的创新工作，只有进行创新管理思想、管理模式以及管理方法，才能推陈出新，突破原有的局面，赢得更多的发展机遇。为此，在大数据背景下，企业财务管理部门应当结合旧有的管理问题进行探讨，并积极采取有效的创新措施，加强大数据信息技术的应用，同时创新管理思路，从而提高企业财务管理水平。 一、大数据时代下企业财务管理创新的意义 （一）便于提高财务数据信息精准度

由于大数据时代的到来，旧有的一切都在发生着改变，每天的信息量也在成倍增加，这为企业财务管理工作增添了一些难度。如果依然采用传统的财务管理方式，很难跟上时代发展的需要，并不能做好财务管理工作。为此，这就需要不断创新财务管理方式。通过加强大数据等信息技术的应用，便于提高财务数据信息的可靠性以及准确性，进而为管理者提供有用的决策参考，起到一定的数据支撑作用，有效提高财务管理水平。快速搜集数据信息后，主要对于会计计量以及记录工作进行数据分析与管理，真正提高数据信息的使用率。 （二）有助于提升管理人员的业务能力

就大数据时代下的企业生存环境而言，各个企业间的竞争非常激烈，而且市场环境也不是一成不变的，一旦固守旧有的思维管理模式，很容易被时代浪潮所淘汰。特别是在企业财务管理阶段，更需要不断创新管理思维模式，实施一些有效的管理模式等，这有助于提高管理人员的业务能力。因为企业财务管理的本质还是人才利用财务知识与手段进行管理，这就要求财务管理人员能够及时更新最新知识，认真对待自身工作，并注重提高自身业务能力，尤其要加强




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新知识、新理念以及新技术的学习。通过创新应用大数据技术方法等，能够帮助领导进行数据分析与决策，也能提升财务管理人员的能力，更好地完成财务管理工作。 二、大数据时代下企业财务管理中的问题 （一）企业财务管理理念以及风险意识落后

要想做好企业财务管理工作，就应该具备新的观念理念，并具有较高的风险防范意识，从而减少一些可能面临的财务风险，提高财务管理水平。然而，目前我国很多企业经营发展过程中，管理理念上有所欠缺，思想大多停留在原有的管理思维中，多是注重模仿与学习，难以拥有实质性可以竞争的物质基础，这就无疑暴露出一些问题。具体体现在以下两个方面。一是财务管理对象出现偏差，过于重视有形资产，对于一些无形资产有所忽略。二是过于追求企业经济利润的最大化，忽略了企业其他有价值的信息，这属于方向性错误，必定会面临一些不必要的损失，不利于企业的长远发展，甚至会出现风险问题。 （二）财务管理数据信息的共享性不高

一些企业财务管理水平较低，很大程度上是因为财务数据信息的共享性不高。实际上，数据信息的共享是当今时代发展的要求，尤其大数据时代的来临，使得信息变得繁而杂，为了挖掘有效的信息，发挥出信息的价值与作用，就要讲求数据信息的时效性，只有提高共享性，增加企业内部之间以及各个部门信息的共享，才能及时进行沟通与分析，做出更为科学的决策以及战略方案。但是，很多企业的财务管理意识较弱，信息管理平台建设力度还需要提升，尤其数据信息的共享方面還存在很多问题。例如，一些企业内部运营数据内部联通不畅，共享不及时，难以实现财务会计信息的有效对接，很容易出现战略决策问题。还有些企业在部门之间的沟通渠道上受阻，无论是财务信息的获取，还是处理方面都存在落后性，这都需要财务有效的措施，有效进行数据信息的整合与共享。

三、大数据时代下企业财务管理创新的基本途径 （一）完善管理理念，加强财务风险管理

为了实现企业财务管理上的创新，有关企业应当注重完善管理理念，做好财务风险管理工作，进而有效的规避一些风险，真正加强企业财务管理。由于财务数据信息具有多样化以及复杂化的特点，所以以往的财务管理观念已经不能顺应大数据发展需求，必须要进行管理理念的创新。首先，必须要更新财务管理知识体系，将先进的管理系统以及信息技术知识等纳入其中，为财务数据的分析与管理提供抓手。其次，提高财务风险管理意识。应该注重现代化财务风险理念以及知识的研究，提高管理者的相关风险意识，便于及时做好相关监控与防控工作，具体可以建立健全相关财务风险控制机制，建立健全财务数据标准，全面的进行数据信息采




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集，加强风险管理，实现管理人员财务管理思想水平的提高，进而有效加强企业财务风险管理。

（二）创新管理模式，实施数据共享

要想实现企业财务管理创新，还需要不断创新财务管理模式，并快速实现数据共享，加强企业内外部的高效联结，进一步提高企业的综合实力，为企业未来的发展提供可靠的财务数据信息支持。所以，企业财务管理时，要提高对于这方面的重视，具体可以财务以下措施：首先，创新内外联通共享的大数据管理平台，及时进行财务数据信息的更新，使得各部门的数据信息都能同步，同时建立统一的数据标准。其次，企业外部数据管理上，争取采用评级筛选机制，主要分为一级数据、二级数据以及三级数据等。一级数据必须要及时获取，二级数据则要进行掌握，三级数据可以适当进行参考。 四、结语

大数据的到来对于各个领域的发展都造成了不小的冲击，同时对于企业的发展也提供了新的可能。尤其在企业财务管理工作中，大数据管理理念以及管理方法的应用，使得财务管理上有了很大的创新，促使企业拥有较多发展优势，进一步提高自身的竞争力。所以，在企业财务管理工作中，管理人员应当提高自身工作的认识程度，并注意不断融入创新理念，结合企业的实际发展情况，合理采用创新方法，进而规避财务风险额同时，也能实现企业的良好发展。 参考文献：

[1]李炜.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论，2018（09）：8-9. [2]张盛楠.基于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].科技经济市场，2017（07）：55-56.

[3]程文.挑战与变革：大数据时代下企业财务管理的新发展[J].财政监督，2016（02）：95-100.

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