个人职业性格测试大全.doc

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个人职业性格测试大全






交流能力测评

交流,即将自己的想法、意见传给别人,并让别人充分理解自己的想法与意理人来,交流能力至关重要,因它直接影响着下属的行。你是否善于与人交流?

1.你将工作到每位部下手中?

2.你的部下分工明确?是否各司其?

3.你是否常召集部,既讨论工作问题又探一些大家共同感趣的问题?

4.你的部下自己的限清楚?

5.你鼓励极关心公司事,踊问题、出主意、想?





6.你提倡同事之间经常交流、密切合作?

7.你虚心听取各方面意见吗?

8.你鼓励部下畅谈未来并帮助他们为自己设计?

9.你平易近人?能和下属打成一片?

10造一种松愉快的气氛,你是否有把会地点安排在酒店等地方?

11.你能利用会工作划具体化,把每都落到具体人,并定下完成任的期限?

12.你是否定期与每位部下谈话讨论工作展情况?

13.你是否至少每年召开一次总结会,表,鞭策后,同广泛征求群众意大家所欲言?

14.你常向领导汇报本部工作展情况及部下的表现吗?

15.当你遇到困问题时,发动群众、发挥集体的智慧?

16.你鼓励部下勤学好、互相帮助?

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17.你在部人事组织协作小,提倡团结奋斗精神?

18.当公司内出人事、政策和工作流程的重大,你是否及召集部下开会,解释调整的原因及今后工作的影响?



19.你喜总经公会上将本部工作展公布于众,以求得其他部的合作和支持?







20.你是否常召集群英会”,请员公司出划策?

21.你的文笔是否简洁清晰,没有晦涩难懂、装腔作的八股腔?





22.当部下取得煌成就,你是否立即表示祝?

23.当你与非专业人士交流,能尽量避免使用行话吗?

24.你在起草文件、函电时,能否部下立榜,慎重使用 保密字眼?

25.你如果听某位部下因毫无根据的言而苦,你是否立即召集会?

26.假如公司为圆满完成一个重大目,决定聘请专家来主持工作,你认为是否有必要召集工开会,向他你公司及每个人的影响,全面配合家开展工作?





27.你能尽量少下达面指示,多与部下直接交流?

28.当公司作出新决定,你能尽量提前通知本部?

29.你有一套完整的公司章程和部门规定供部下随参考?

30.如果公司作出的新决定与本部无直接关系,向部下?

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