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财务经理笔试题
一、判断题:
1.企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。( )
2.账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小,是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。 ( ) 3.实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率,这必然为风险抗御能力的提高奠定了最为强大的基础。 ( ) 4.税收筹划是企业基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。 ( )
二、选择题:
1、发展期的企业集团在财务上面临的难题是( )。 A.财务风险较小 B.经营风险依然较大
C.投资欲望高涨可能导致盲目性增加
D.获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥 E.新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重
2、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是( )。 A.财务管理权限的划分 B.财务管理组织机构的设置 C.财务信息报告的组织程序 D.财务管理组织机构人员的设定 E.各层级财务组织机构的职责定位
3、企业集团融资帮助的主要形式有( )。
A、上市包装 B、杠杆融资 C、相互债务转移D、相互抵押担保融资 E、内部现金融通调剂
4、在经营者的下列薪酬中,通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有( )。 A、知识资本报酬 B、职位级差酬劳 C、生活保障薪金 D、管理分工辛苦酬劳 E、主管业务重要性附加酬劳
5、诱发财务危机的直接原因主要包括( )。 A、资源配置缺乏效率 B、财务风险的客观存在 C、投资规模不断扩大
D、因过度经营而导致现金流入能力低下 E、对市场竞争应对措施不当或功能乏力
6.假设某企业预测的年赊销额为2 000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资金成本率为8%,一年按360天计,则应收账款的机会成本为( )万元。 A.250 B.200 C.15 D.12
计算题:
1、简单演示下题如何避税?
某公司A将总部设在沿海经济特区,享受15%的所得税率优惠。他们的产品生产由A公司设在中国地区的B公司完成,B公司适用33%的比例税率,A公司每一年从B公司购进产品100万件对国外销售,进价6.8/件,售价8.3/件。这件产品的成本是5.2/件。 。
问答题:
1、如果你是集团公司总部的财务经理,你对集团分 /子公司的财务部如何实行监管?
2、企业在制定一项重大的固定资产投资项目决策时,需要考虑哪些因素?
3、在预算方案的编制、执行、控制、分析、考核环节需要注意哪些方面?
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