学校中层干部聘任工作实施方案

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学校中层干部聘任工作实施方案



学校中层干部聘任工作实施方案 一、聘任原则

(一)坚持党管干部原则。

(二)坚持德才兼备、以德为先原则。 (三)坚持群众公认、注意实绩原则。 (四)坚持公开、竞争、择优原则。 (五)坚持民主集中制原则。 (六)坚持依法办事原则。 二、聘任基本条件

(一)拥护中国共产党的领导，仔细执行党的方针政策，具有较高的思想政治素养和较强的组织纪律观念。

(二)具有较强的事业心、酷爱学校，勤奋工作，为人正派，作风民主，办事公正，廉洁自律。

(三)熟识学校工作，具有拟聘岗位所需的理论素养、文化学问和专业技能，具有较强的文字和口头表达实力。

(四)具有较强的组织协调实力和肯定的实践工作阅历，能仔细贯彻执行上级文件精神，并结合实际创建性地开展工作，工作实绩突出。 三、聘任资格

聘任干部应具备资格如下：

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1.身体健康、有相应老师资格证书的在编在岗教职工。

2.新提任中层干部的年龄一般要求在男45周岁、女40周岁以下。 3.近两年年度考核均为称职(合格)以上。 4.一般应具备相应学段的合格学历。

5.年龄男满55周岁、女满52周岁，一般应退出中层干部岗位。如确因工作特别须要延长任职年限的，须报县教化局探讨同意。退出中层干部岗位后，各单位须按规定支配工作量，列入日常考勤管理，正常上班。擅自离岗的按《事业单位人事管理条例》处理。

6.沟通聘任的，应当是同级别的中层干部。提拔聘任中层正职的，应在中层副职岗位工作一年以上。提拔聘任中层副职的，应当具有一年以上工作经验。特殊优秀的干部老师，可破格提拔聘任。 提任干部应当逐级提拔聘任。越级提拔聘任的，应报县教化局同意后实施。

四、干部职数配备**县学校内设机构及中层干部职数配备标准 略

五、聘期和沟通制度

(一)实行聘期和沟通制度。聘期三年，聘期满后所任职务自然免去。对聘任期满的中层干部须按规定启动新一轮聘任工作。在同一单位同一岗位担当中层干部满6年的一般应进行沟通轮岗。同一处室正副职连续任职满9年的应进行沟通轮岗。

(二)对有培育潜力的干部应进行多岗位熬炼，促进其管理阅历的积累和管理水平的提高。对当年考核定为不称职(不合格)的中层干部，一

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般应赐予降职聘任或解聘，对当年考核为基本称职(基本合格)，不相宜在原岗位工作的要实行沟通。

(三)要求实行干部校际沟通或校内沟通轮岗的，须向县教化局提出沟通方案，由县教化局依据干部队伍建设的实际状况，统筹支配干部沟通聘任工作。

(四)沟通机制。年龄将达男55周岁、女52周岁且不满一个聘期(任期)的中层干部一般不再沟通轮岗。同一处室正副职均符合轮岗条件的，先沟通轮岗正职，待条件成熟时，再沟通轮岗副职。状况特别一时不能沟通的，由学校向县教化局提交书面报告，经批准可暂不轮岗。 六、干部聘任范围聘任方式分为不竞岗聘任、竞岗聘任和干脆聘任等三种，详细如下：

(一)下列情形之一的，可实行不竞岗聘任：

1.聘期内，因工作须要对现职中层干部进行岗位调整的。 2.聘任期满，工作胜任的现职中层干部。

3.机构调整或重组，须要对现职中层干部进行调整和分流。 4.前期举荐人选较集中或明确的。 5.其它须要实行不竞岗聘任的。 (二)下列情形之一的，可实行干脆聘任： 1.局党委探讨举荐的中层干部建议对象。

2.校长调整后，新任校长对现职中层干部在现聘期内的续聘。 3.其它须要实行干脆聘任的。

(三)下列情形之一的，一般应实行竞岗聘任：

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