大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究

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大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究

作者：孔晶晶

来源：《现代经济信息》 2017年第23期



摘要：大数据时代的到来，对企业财务管理工作提出更高要求，财务管理创新转型已成为每个企业必须考虑的问题。文本通过分析大数据对企业财务管理工作的影响与机遇，对企业如何做好财务管理创新转型进行探讨研究。

关键词：大数据；财务管理；转型策略

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)034-0-01

随着互联网信息化技术快速发展，大数据时代已经来临。如何在大数据时代下实现合理的企业转型，提高企业市场竞争力，可以提供精准财务数据的财务管理工作是其关键环节。因此在大数据时代和“互联网+”市场竞争压力的影响下，企业财务管理创新与转型，已成为每个企业必须面对的问题。

一、大数据为财务管理创新转型带来的机遇

首先，有利于财务管理水平不断提高。在大数据时代，各类预算和决策将依靠科学的数据分析结果，而不是以往的管理经验，预算决策将更加科学、及时且准确。在各种数据资源的支撑下，通过分析寻找数据间的关联，挖掘出数据发展的规律，将数据分析结果转化为高质量的企业决策意见。

其次，有利于提高财务管理效率。大数据时代的财务管理工作更注重实现财务管理的集中化，通过制定科学严谨的财务管理计划，使企业的财务预算、管理、控制、监督以及审计工作更细化和准确，不断提升管理工作的质量。

最后，有利于财务管理风险防控更加科学。在大数据时代，各种数据更加容易收集和总结，可以为企业建立科学财务评价体系，同时在某种程度可以通过多方面、多维度监督和管理企业人员。

二、大数据对于企业财务管理的挑战

企业财务管理工作都是以数据为基础的，但是伴随着大数据的到来，企业经营模式升级转型的迫切需求，造成财务管理工作的数据量急剧增加，企业传统的财务管理将面临着巨大的挑战。具体表现在以下三个方面：

(一)需要及时改变工作方式

传统的财务管理主要是账务核算，具体表现为针对月度或年度财务报表进行事物性的数据结果分析，但是这种分析在大数据时代下已无法满足企业经营管理的需要，大量数据信息导致传统财务管理的存在局限性，已无法有效支撑企业的创新和变革。面对各种新技术的涌现以及新业务发展，财务管理更应该将数据分析与业务发展进行融合，实现事务型的传统管理向指导型的创新管理工作方式转变。

(二)需要多维度的分析能力




为适应大数据时代发展的趋势，企业将可能会通过资产重组或兼并融合等方式，提升企业竞争力，这就会形成企业管理水平的差异，从而无形中提升了财务管理的难度。因此公司财务管理就需要多维度的数据分析，实现公司业务发展和财务管理分析的协同，从而达到公司部门横向之间、集团公司与分公司纵向之间的需求统一，提升整体公司的管理水平。

(三)需要更强的大数据分析能力

大数据时代数据，行业数据的时效性成为企业发展的重点关注的问题之一，企业的决策者更希望得到富于前瞻性的数据和分析，从而提升企业所在行业发展的洞察力，这就对企业的财务管理人员在大数据分析能力方面提出了更高的要求。

三、大数据下财务管理创新转型策略

(一)培养财务管理人员大数据意识

大数据时代来临，企业首先要做好财务管理人员具备大数据意识的培养工作，要求财务管理人员从根本上转变意识形态，以全新的大数据意识融合到自身的实际工作当中。其次，大数据时代也是信息传递高速、开放的时代，作为企业应该充分发挥财务管理人员的积极性和主观能动性，再结合企业发展实际情况，逐步形成有效的新型财务管理方式。

(二)培训财务管理和大数据分析复合型人才

传统的企业财务管理中，财务管理的重心主要集中在财务报表的编制上，财务管理仍然停留在“摆财务数据”上。在大数据环境下，财务管理工作的重点逐步转移到对市场财务信息的整合处理和分析上。财务数据的需求量急剧增加，逐渐凸显出数据整理、筛选以及挖掘能力的重要性。因此为了实现彻底的转型，企业在培训财务管理人员时，应重点培养财务管理和大数据分析能力的复合型人才。同时在企业的实际管理中，应该给财务人员独立处理复杂数据信息的机会，实践出更加科学的财务管理办法，进而高效的完成大数据下的财务管理工作。

(三)结合企业发展现状合理推动财务管理创新

大数据时代下企业快速发展，对应的财务管理制度也需要持续的创新，才能确保与企业发展速度的高度协调性。在不断吸纳新的管理理念时，企业财务管理模式也应该递进式的改革而不是一蹴而就，必须结合企业当前的发展现状，整体考虑工作其他部门意见，制定出最适应本企业自身情况的创新策略。同时作为财务部门也应该积极引入新的财务信息处理方式，不断提

升财务数据的分析与挖掘能力，不断提升企业核心竞争力，确保企业发展处于稳定持续的状态。

(四)搭建统一信息化管理系统

统一的信息化管理系统，企业所有信息均可采用统一数据格式进行保存，保存企业对外业务、对内管理等各种数据信息，这就便于挖掘出有用的价值数据，从而可以推动公司财务管理制度发展。同时对于有条件的企业，可以基于各种整合数据，并与云计算进行有机结合，开发

“云财务”系统，进而实现整个财务系统的模板化、自动化管理操作，提升企业财务管理能力。

四、结语

总之，大数据推动了企业发展的变革，也为财务管理工作提出了新的挑战。从主观方面考虑，财务转型工作能为公司决策提供强有力的数据分析支撑，企业应采用适合自身创新转型策


略进行财务管理转型；从客观方面考虑，大数据时代的来临，为企业财务转型创造的历史条件，如不紧抓这个机遇可能错失转型良机。

参考文献：

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本文来源：https://www.wddqxz.cn/e0ee662752e2524de518964bcf84b9d529ea2cbf.html