项目部安全管理制度

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项目部安全管理制度

（一）安全文明施工责任制度

（1）建立以项目部经理为现场施工安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组；其人员组成为：项目部经理、技术负责人、现场生产负责人、施工队队长。

（2）各类人员安全职责 1）项目部经理

对项目部的安全生产负全面领导责任。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产规章制度和单位工程安全技术措施。

贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及本公司的有关管理制度；加强对职工的安全意识教育和遵章守纪教育，提高职工的自我防护能力。

制订并实施项目部的安全技术措施执行计划，做到施工和安全同步进行。 每月召开一次安全会议，研究生产中的安全问题，制定改进措施。组织经常性的安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产。

2）技术负责人安全生产责任

根据项目部的安全保证计划，组织有关人员制定针对性的安全技术措施。 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 负责安全设施所需的材料、设备及设施计划的审核及批准。

处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，并采取有效措施，防止事故再发生。

3）现场生产负责人安全生产责任

指导施工班组、分包队伍的安全技术工作。

协助项目部经理搞好安全教育，组织安全技术交底，重点部位要亲自进行安全技术交底。

制止施工中任何忽视安全、违章蛮干的行为，必要时可责令停工。 4）施工员安全生产责任

对项目部的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。



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执行安全生产制度；组织学习安全技术操作规程。

参加安全设施使用前的验收和工种、工序交接；对使用的机具、设备、防护用具、作业环境经常检查，发现问题立即改进。

落实防护用品和安全措施；教育员工正确使用防护用品。 对项目部的安全防护设施、现场作业环境安全负有直接责任。 5）施工队长安全生产责任

掌握安全生产情况，深入作业班组检查安全隐患，发现问题及时提出整改意见，制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

参加项目部组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促整改。

监督、检查班组的安全活动，定期收集班组的安全活动记录。 对新工人和临时工指定专人带领、帮助指导。 （二）安全教育制度

（1）对新工人和调换工种的职工，必须进行班组安全教育。教育内容：本班组生产工作概况，工作性质及范围，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用，本工种的安全操作规程，容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。

（2）要定期轮训项目各级管理人员，其中施工队长，施工员，班组长是安全教育的重点。

（3）季节性安全教育，如汛期施工、冬季施工安全教育；节假日加班加点职工的安全教育；突击赶任务情况的安全教育。

（三）安全生产检查制度 （1）定期安全生产检查

项目部每周进行一次安全生产检查。 施工队每天组织一次安全生产检查。 （2）经常性安全生产检查

班组班前、班后岗位安全检查；项目各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；项目各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。

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