安全生产管理机构制度

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安全生产管理机构制度

第一条 安全生产管理是公司的重要工作，为确保安全生产，公司建立以安全生产管理委员会（以下简称安委会）为首的多级安全管理机构。公司安委会为公司安全生产最高管理和决策机构，全面负责公司的安全管理工作。

第二条 公司安委会组成

公司总经理为主任；公司安全主任、分管生产副总经理、分管设备材料副总经理、总工程师、工会主席为副主任；公司本部各部室负责人、所属各项目负责人为委员。

安委会下设安全管理办公室，设在公司安全质量部，负责公司安委会的日常管理工作。

第三条 公司安全生产委员会职责

1、批准公司安全管理体系文件，批准事故应急救援预案，批准决定公司内部重大安全管理活动；

2、定期召开安全生产会议（每季度应至少召开一次安全专题会，根据年度工作安排，按照半年度、年度质安工作总结会的形式落实全公司范围的安全管理工作 )，协调解决安全生产问题，跟踪上次会议工作要求的落实情况或制订新的工作要求，听取和审议有关职能部门关于公司阶段性安全工作报告，安全竞赛、年度安全技术措施计划和执行情况，以及年度工作总结和安全生产评比、表彰方案；

3、贯彻执行国家、地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准和规定，保证公司职业健康安全管理体系、安全标准化管理与评价体系正常有效运行；

4、建立健全安全生产责任制，落实“党政同责、一岗双责”组织制定公司安全生产规章制度、安全技术操作规程；

5、审议公司安全生产工作规划、年度工作计划，商讨、审定年度安全生产目标、指标；

6、督促检查安全生产工作，分析安全生产形势，研究和协调解决重大安全问题及隐患，提出安全技术措施；

7、倡导、促进公司安全文化发展，推动安全生产宣传教育和培训，提高全


员安全意识；

8、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故处理决定；

9、研究决定公司安全生产和劳动保护方面的奖惩，审查安全经费的使用情况。

第四条 安全生产委员会主任职责 1、负责安全生产委员会全面工作；

2、对安全生产重大问题作出决策和决定，根据需要适时召开安全生产委员会会议；

3、对安全生产工作规划进行审定、批准；

4、批准重大安全隐患整改措施的实施，批准安全经费投入。 第五条 安全生产委员会副主任职责

1、提议召开安全生产委员会会议，研究部署全公司（特别是分管领域）的安全生产工作；

2、对安全生产年度工作计划，安全生产目标、指标，安全技术改造措施和计划进行审核；

3、为环境和职业健康安全管理体系、安全标准化管理与评价体系及安全生产标准化的有效运行，以及其他在公司内需建立的安全管理体系，提供必要的资源。

第六条 安全生产委员会成员职责

1、各成员秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，对公司安全生产工作进行讨论、分析和决策；

2、本着认真负责的工作态度，对所管部门或公司的安全生产工作进行布置、检查和督促落实；

3、支持、维护、执行安全生产委员会作出的各项决议和决定。 第七条 安全生产委员会办公室职责

1、贯彻执行国家、地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准和规定，接受各级主管部门的监督管理；

2、行使公司的安全生产管理与监督职能；

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