【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《医院财务部工作制度》,欢迎阅读!
一、认真贯彻执行国家财经方针、政策、法律制度及医 院的各项财务制度,加强财务管理和监督,维护财经纪律, 拒办一切违法乱纪事项。
二、按照“统一领导、集中管理”的财务管理体制的要 求,全面管理医院的财务工作。
三、按照《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计 制度》和《医疗机构财务会计内部控制规定》等财经法规, 建立相应的财务管理制度、会计管理制度、物价管理制度等 医院有关经济管理制度。
四、按照卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定(试 行)》相关规定,建立健全财务人员岗位责任制,切实做到 事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。既要 明确分工,又要密切协作,在院长和总会计师的领导下,做 好医院的财务管理和会计核算工作。
五、严格执行“三重一大”的相关规定。积极参预医院 经济决策。建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制 度,保证国有资产的安全与完整。
六、 认真编制医院预、 决算, 严格执行年初批复的预算。 遵守国家规定的费用开支范围和开支标准,分清资金渠道, 合理组织收入,严格控制支出,确保年终收支预算的完成。
七、做好医院会计核算的基础工作。对医院发生的每一 项经济业务,必须取得合法的原始凭证;编制经济业务处理 明确、 会计科目使用得当的记账凭证; 准确清晰地登记账簿; 定期编制会计报表。会计报表做到数字真实,计算准确,内 容完整,说明清晰,报送及时。
八、加强货币资金的管理,每日收入的现金、支票及时 送存银行,库存现金不得超过银行规定的限额,不得以白条 抵库,不向外单位、个人转借账户或者代存代领现金。及时清 理债权、债务,防止拖欠,减少呆账。
九、根据经济核算制的原则,定期检查分析收支预算的 执行情况,考核资金的使用效果,分析收支升降因素,挖掘 增收节支潜力,提高经济效益。
十、协同相关科室做好财产物资采购,参预有关经济合 同的审查与签订。
十一、对医院经济活动实施内部控制,建立健全经费支 出审批制度,医院经费开支权限实行“统一管理、层层分级 负责”的原则。
十二、监督检查医院有关部门的财务收支及财产保管、 收发计量、 检验等情况; 与有关科室配合, 定期对固定资产、 库存物资等进行清查核对,做到账实相符、账账相符,防止 浪费和积压,提高物资设备的利用率。
本文来源:https://www.wddqxz.cn/de5a3d0a322b3169a45177232f60ddccda38e6b0.html