试析新时期国有企业财务管理的目标

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试析新时期国有企业财务管理的目标

随着市场经济的发展和全球化的深入推进，国有企业在面临外部竞争和内部改革压力的同时，财务管理已成为核心问题。为了适应新时期的经济发展形势，在国有企业财务管理中树立正确的目标十分重要。

首先，国有企业财务管理的目标应是确保企业的稳定经营。国有企业是国家安全和发展的重要支柱，在市场经济中应积极参与竞争并维持其优势地位。财务管理应从企业的实际情况出发，进行合理的财务预算和管理，确保企业的基本运营以及资产的保值增值。此外，财务管理者应根据经营情况及时调整相关预算和管理措施，以确保企业在变幻莫测的市场经济环境中稳定运营。

其次，国有企业在财务管理中的目标应是提高企业的效益。在市场经济竞争中，企业效益是企业生存和发展的关键。国有企业的财务管理者应加强成本管理和盈利能力分析，优化公司的生产管理流程和资金使用效率，通过提高产品质量和管理效率等方式，降低成本，提高利润，提高企业的效益和市场竞争力。

第三，国有企业的财务管理目标应是保障员工权益。国有企业作为国民经济的重要支柱，应该重视员工利益，保护员工合法权益。在制定企业财务预算方案时，应该考虑员工的工资和福利，并严格按照国家相关劳动法规制定员工的薪资和福利待遇。此外，应该根据经营规模和经营状况，适当提高员工报酬，改善员工工作条件，加强员工教育和培训，提高员工技能水平，保障员工利益。

最后，国有企业的财务管理目标应是加强社会责任。作为国家的重要经济产业，国有企业应具备较高的公益性和社会责任感，在财务管理中应确保企业合法合规运营，加强环保和资源节约，关注社会公益和民生事业，积极履行企业社会责任，并且在发展经济的同时为社会做出贡献。

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