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安全责任反思
任广辉
作为发电运行队的负责人,更是本区队的地以安全生产责任人。但自己很多时候说的多做的少,很多方面没有很好的履行自己的职责,造成工作被动,区队管理不够精细,出问题的地方多;自己的安全责任落实不到位,无形当中也给本区队其他人员造成影响,使整个团队执行力下降,不利于工作的开展,结合本次反思活动,更应该深刻反思自身的工作,找出不足总结应对措施,提高自己的工作能力。
首先是两票三制落实执行不到位,两票监督把关不严危险点分析不切合实际,操作准备不充分。如在前期的两票检查当中,部分热机工作票在执行安全措施的过程当中直接用工作票当操作票,属于无票作业,存在很大的安全隐患。工作票虽然措施完善,但是操作没有先后顺序,执行的过程当中很可能造成误操作;在危险点分析卡的执行上,多数存在走形式现象,大部分都是统一内容的常规危险点,没有将现场实际结合到一起,没有把预控当做重点,也存在很大的安全隐患。针对两票方面,以后在完善操作票的同时应指定严格的危险点预控措施执行制度,确保两票三制执行到位,杜绝无票作业、误操作。部分人员仍存在违章操作和无票操作的现象。交接班制度执行不规范,钥匙、工器具和设备操作交接不清楚,存在丢钥匙、丢工具的现象。针对这几点,组织班组开展专题安全活动,重新学习两票实施细则,规范交接班内容,提高交接班质量。
其次自身工作没有雷厉风行,管理太软,区队人员执行力差没有及时进行相应的纠正和调整。管理上的松散使部分
人员养成了懒惰和拖延的坏习惯。集中体现在劳动纪律方面,如监盘不认真、玩手机、班中精神状态不好等。针对这些,今后在管理上一定要严格按照制度执行,严抓班中劳动纪律。对屡教不改的应抓典型,由部门进行处理,提高责任心。严考核,使每个人的工作得到的量化形成“比学赶帮超”的工作氛围,可以提高团队的工作效率。严格落实安全生产责任制,使人人担责、人人负责。
第三是自己制度落实不到位。上级下发的制度、工作落实到区队没有及时形成闭环,有些工作安排了,也做了但是不知道完成的质量如何,没有有效的反馈。造成自己工作的被动、缺乏主动工作的意识。原因主要是自己没有在思想上重视制度的重要性,没有理解制度对安全运行的重要指导作用,心理上忽视制度的存在。自身没有很好的落实自己的安全责任,没有把制度与安全联系到一起,不利于安全管理工作。针对制度执行不到位的现象,我自己缺少落实一环,很多制度制定后,自生自灭,造成有制度却无落实的现象,所以在今后的工作中要狠抓落实这一环,下一步区队内部重新规范安全生产责任制,卫生区、设备包保重新进行分工,细化区队内部常规工作,做到凡事有人管,凡事有人干。从制度执行上逐步改进班组全员的工作作风。对工作结果要有检查,有考核,有评价,提出整改意见,然后再进行检查,区队内部实现一个闭环的管理。
第四是自身工作质量不高,惰性大。自己现在很少到现场全面巡视,很多时候只是单纯的听汇报,对现场情况不熟。没有深入现场工作。有时候巡检也是走马观花,不细致,设备问题发现不了,我自己在监督上也没有做到位,很大程度
上也给别人做了不好的引导。这也体现出自己在工作责任心上的欠缺。今后要高质量的执行好自己班中至少两次巡视的任务。及时了解现场的设备运行状况,掌握现场的每一处设备缺陷及安全隐患,提高自己的责任心,提高工作标准。
发现自身工作中诸多不足,也给自己提出更高的要求。我相信问题发现了,原因找到了,只要严格的按照措施去执行,提高自己工作标准,提高自己的责任心,工作学习有的放矢,找出自己工作的重点和学习的重点。主动学习,循序渐进,不断使自己得到提高,每段时间对自己的工作进行总结。检查是不是落实到位,是不是有利于工作的进行,发现不足及时调整。
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