应急预案演练记录

2022-11-03 07:00:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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安全记录—02

预案名称 组织部门 参加人员 演练类别

紧急疏散、灭火救援演练 安全生产领导小组 公司所有人员

实际演练部分:报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用,初期火灾扑救 1. 部分协调组织分工欠合理,即各部门断电人员应为各部门相关负责人; 2写字楼个别人员铃声未响就已做好疏散准备;

存在问题

3.逃生过程中个别人员存在嬉笑等态度不够严肃的现象; 4.逃生过程中个别人员未按要求用右手捂住鼻子等防护措施。 5.演练前各部门均已协调好疏散路线,实效性欠佳; 6.清点人数时间超时;

1.演练前20分钟应再次召集相关人员集会,进一步明确各相关人员职责; 2.加强员工关于紧急疏散意义宣传;

改进措施

3.统一响铃时间,以更好检测各部门演练效果;

4.加强员工逃生与自救知识培训,提高员工自我保护能力;

5.增加演练次数,使所有人员均能熟练掌握紧急疏散、灭火救援技能。

预案评审

人员到位情况 物资到

实战效果评价 支援部门和协作有效

1

达到预期目标 ˇ基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练

报告上级: ˇ报告及时联系不上 安全部门: ˇ按要求协作行动迟缓 救援、后勤部门: ˇ按要求协作行动迟缓 警戒、撤离配合: ˇ按要求配合不配合

总结

此次演练虽然存在不足之处,但是总体来说还是成功的。通过此次演练,大部分员工基本掌握了紧急疏散、指挥协调、消防器材使用、灭火救援等逃生与自救知识,提高了突发消防事故的处理能力。还要继续加大消防安全宣教力度,从而提高演练的真实性与实效性,达到预防和控制火灾及及时有效处理突发事故能力。 记录人:

预案评估: 时间:2021

位情况 协调组织情况

ˇ适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜

充分性:完全满足应急要求 ˇ基本满足需要完善 不充分,必须修改 迅速准确 基本按时到位 ˇ个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确,操作熟练 ˇ 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练 现场物资:ˇ现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护:全部人员防护到位ˇ个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 整体组织:准确、高效 ˇ 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进 疏散组分工:安全、快速 ˇ 基本能完成任务 效率低,没有完成任务

总指挥

演练地点

演练时间

公司部门


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