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点燃员工激情的12个绝招
作者:景小秋
来源:《烹调知识》 2017年第1期
景小秋
员工没有干劲,可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式,用这12个激励绝招,瞬间激发员工激情!
一、目标原则——明确而坚定的目标是激励员工的助推剂
1. 善于向员工描绘形象而生动的美好愿景;
2. 设立让员工全力追求的目标;
3. 最好让美好的愿景变得可望而不可及。
二、影响原则——榜样的示范作用是激励员工的无声语言
1. 为员工设立一个效仿的标准;
2. 在关键时刻一定要作出好的榜样;
3. 用自己的行动去点燃员工心中的激情。
三、尊重原则——尊重个性就是保护创造性
1. 调整自我同员工的关系,不要让员工觉得你高高在上;
2. 把尊重员工的行动落到实处;
3. 即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要。
四、赞美原则——恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀
1. 用欣赏的眼光去看待每一位员工;
2. 细心寻找可以赞美员工的机会;
3. 记住,赞美一定要出自真诚。
五、关怀原则——细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼
1. 在点滴之中体现出对员工的关爱;
2. 为感到沮丧的员工注入信心;
3. 让优秀的员工为“情”“锁”困。
六、信任原则——激励员工的有效途径不是规则,而是信任
1. 给予员工信任比什么都重要;
2. 要敢于让员工犯一些小错;
3. 走出事事都要过问的误区。
七、成长原则——因为有“奔头”,所以才会有持续不断的激情
1. 让员工感觉到在这里有光明的前途;
2. 敢于给员工发展的平台;
3. 善于给员工制造学习与培训的机会。
八、公平原则——公平公正的激励机制才会让员工努力、奋发
1. 公平公正的对待每一位员工;
2. 向员工公布总部发布的各项规章制度并严格执行;
3. 对事不对人,建构公平的激励机制。
九、考核原则——考核的目的不是要让他无地自容,而是告诉他可以做得更好
1. 预先公布考核标准;
2. 一定要拟定出合理的奖励办法;
3. 对业绩考核不太理想但有潜力的员工要给予适当鼓励。
十、沟通原则——心气顺才会有大干劲
1. 善于倾听员工的心声;
2. 引导员工说出他们的想法;
3. 妥善的处理好员工的抱怨。
十一、诱导原则——“认同感”能凝聚起员工的人心和力量
1. 用企业文化将员工的思想统一起来;
2. 将企业的文化价值观植入每一个员工心中;
3. 让员工为自己身在企业而感到自豪。
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