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公立医院财务管理现状及对策探讨
随着我国医疗卫生事业的发展，公立医院在医疗服务、教学科研和社会责任方面分别发挥着重要作用。然而，普遍存在的财务管理问题严重制约了公立医院的可持续发展。针对这一现状，本文将就公立医院财务管理现状及对策探讨。 目前，公立医院财务管理存在以下问题： 1. 财务管理体制不完善
公立医院财务管理体制不完善，管理水平较低。一些小医院甚至没有专职的财务管理人员，财务管理工作由医院领导和医生代劳。这样造成的结果是，基于缺少专业人员的支持和相应的管理信息系统，医院财务工作难以正常运作，财务数据的真实性和准确性都无法保证。
2. 财务收支矛盾突出
许多公立医院面临财务收支矛盾突出的问题。一方面，医院的综合成本不断上涨，包括医疗设备、药品、人力资源等。另一方面，大多数医院开展的“三医联动”、“养老医疗”等公益事业所带来的收入并不足以支付医院的运营成本，导致财政补贴成为医院财务保障的主要来源。 3. 预算管理存在问题
公立医院资金来源主要依赖于政府财政拨款和医疗保险基金，因此医院的预算管理需要充分发挥政府财政的作用。但是，传统的医院预算管理一般都缺乏预算编制和执行的科学性、规范性。在此情况下，预算受到挑战，也无法控制运营风险。 4. 财务监管不到位
在现代社会，财务监督是财务管理的重要环节之一。然而，一些地方性财务监管机构的财务监管工作相对落后、使用的软硬件设备不能满足财务管理的要求，并且缺乏法制化的监管手段。这样不仅损害了公立医院的声誉，也增加了公立医院的经济风险。 二、公立医院财务管理应该如何改进
公立医院应该设立专门的财务管理机构，并专职聘请专业化财务管理人员，配备相应的财务管理信息系统。同时，医院应该严格落实与财务管理相关的制度，确保医院财务管理的规范化和透明化。 2. 强化预算管理
公立医院应该编制更加科学、规范的预算，使其能够更好地满足医院运营的要求。同时，医院应该通过科学的预算管理，进行长期规划，以实现财务结构的优化。 3. 分析财务收支状况
公立医院应该通过健全的财务管理和核算体系，及时分析和调整财务收支情况。在此基础之上，建立合理的收支平衡机制，稳定医院财务收支。 4. 建立财务监督机制
公立医院应该与财务管理机构保持良好的沟通，并及时上报相关经济数据。同时，公立医院应加强对各类财务风险的监管。建立完善的财务监督制度，增强监管的科学性和法制性，并保证财务管理的根本目标。 结论
公立医院财务管理现状的不足已经显而易见。鉴于公立医院在医疗服务、教学科研和社会责任等方面的特殊作用，我们应该加强财务管理的改进，建立规范化的财务管理体系和完善的财务监督机制，以实现公立医院的可持续发展。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/d8f494a4b84cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb276.html
2023-04-05
