工作汇报撰写标准及要求

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工作汇报撰写标准及要求

一、会议内容及要求

（一）控股各部门汇报要求及标准

会 议 形 式 要 求

1.汇报时长控制在10分钟以内。

2.汇报原则上由控股各部门负责人撰写、汇报，部门负责人如因故缺席，须指定代理人进行汇报。

3.汇报人须亲自撰写汇报材料，并熟练掌握汇报内容。 4.汇报时须用标准普通话，熟练、精炼，突出重点。 5.PPT制作简洁、大方，无须添加动画设计及美化效果。 6.格式准确，无错别字，数据真实、无误，语言逻辑性强。 汇报重点：

1.部门管理重点工作内容，其他日常琐碎工作无须赘述。

2.对各分子公司及归口部门监管中存在问题的披露、工作指示、要求等

会议内容要求

重点内容。

3.重点工作计划，须有明确的时间节点、进度，日常工作无须赘述。 汇报要求：

1.明确部门职责和责权利，不能越俎代庖。不能替代分子公司工作职责，事无巨细的进行汇报、分析。汇报内容应精炼、重点突出、问题突出，有解决措施。

2.汇报内容需保持其连贯性、统一性、系统性，有前因后果，周期性的工作须进行标注，并明确规定时间节点。

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3.对分子公司存在问题的分析，须有深度、高度，对策须简洁、有效、接地气，符合公司实际发展需求。

4.汇报与分子公司相关的内容、数据，须核定其准确性和真实性。 （二）分子公司工作汇报标准及要求 1.汇报时长控制在10分钟以内。

2.汇报原则上由各公司第一负责人撰写、汇报，第一负责人如因故缺席，形 式 要

4.汇报时须用标准普通话，熟练、精炼，突出重点。 求

5.PPT制作简洁、大方，无须添加动画设计及美化效果。 6.格式准确，无错别字，数据真实、无误，语言逻辑性强。 汇报重点：

1.经营指标的完成情况及深入分析。

2.市场开拓思路、进展、出现的问题、采取的解决措施及后续的跟踪反馈。 须指定代理人进行汇报。

3.汇报人须亲自撰写汇报材料，并熟练掌握汇报内容。

内容要求

3.项目监管、问题分析及解决措施。

4.公司内部运营管理工作，包括但不限于团队建设、制度建设、资本运营、财务管理等重点内容。

5.重点工作计划，须有明确的时间节点、进度，日常工作无须赘述。 6.公司内部管理运营成功经验分享及教训总结交流。 汇报要求：





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