大数据背景下企业财务管理研究

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大数据背景下企业财务管理研究

作者：李晓倩 郭婷 齐文婧

来源：《经济技术协作信息》 2018年第36期



随着中国经济的快速发展，企业财务管理逐渐得到了完善。但是，在大数据的时代背景下，企业的财务管理面临一系列机遇和挑战。因而，本文从不同的角度提出了大数据时代背景下企业财务管理的应对策略。以期能够通过对企业财务管理的优化调整，使企业能够在最大程度上实现经济效益。

财务管理是企业管理制度中关键的部分，是现代企业能够得以正常运行的基本条件。在数字经济快速发展的时代，财务管理水平得到了快速的提升，在一定程度上促进了企业管理水平的不断提高。同时，在大数据背景下对企业财务管理产生了巨大挑战，也提出了更高的要求。

一、企业财务管理面临的机遇

大数据的快速发展给市场经济注入了新的活力，可以使企业面临更广阔的市场环境、参与更加激烈的竞争。随着国家经济实力的大幅度提升以及开放程度的不断加大，我国的企业可以凭借大数据提供的优势，可以在更大的范围内参与国际、国内市场，不断提高自己的综合实力和创造力。因此，如果固步自封于传统的财务管理，显然不能满足于新的历史条件下的市场环境的要求。更多的是，需要借助于大数据所提供的便利和优势，充分利用资源，预测市场发展的趋势，分析判断自己的优略。根据自身的财务管理状况，为企业的长远发展提供正确的方向和源源不断的动力。

二、企业财务管理面临的挑战。

l安全性。

应用大数据可以为企业提供更多的信息，但是，在一定程度会给企业带来信息泄露的风险，从而给企业的生产经营带来一定的困难。因此，企业面临着在收集所需信息时可能泄露其业务信息的风险。而且，企业必须意识到他们收集的信息可能是片面的甚至是错误的，从而有误导企业生产经营的风险。在大数据时代，信息共享带来了便利的同时，还会产生信息泄露的风险。大数据具有应用方便的特点，当用户处理和共享信息时，虽然在时间和空间上不是问题，但在享受便利的同时，用户的信息在某种程度上也处于不安全的环境中，极大可能存在泄漏风险。财务管理是企业管理的核心，所持有的数据包含有关企业的重要机密信息。因此，大型数据库中的金融部门要访问他们所需要的信息，并且还可能因公司机密而披露信息技术与系统安全之间的关系，一旦这些数据被非法利用，将会对企业的发展产生很大的影响，甚至给企业带来巨大的损失。

2强化数据分析。

大容量数据存储是大数据的一个显著特点，有大量、复杂以及多样类型的数据存储在企业数据库中。当处理这些数据时，如果面对的是结构化的数据，则是相对简单的。但由于信息的多样性和复杂性，有非结构化数据在数据库中占相当大的比例。此外，随着经济社会的不断发展，非结构化数据所占的比例会越来越大，这对企业财务管理的数据分析方法产生了巨大的影响、带来了更大的挑战。因此，企业应该不断加强和落实财务管理的过程中的技术分析手段。

3．数据有效价值。


财务管理对于企业而言是一个微妙的工作，只有通过有价值的数据分析，才能够对企业的生产经营产生积极的影响。然而，在庞大、复杂的数据库中，财务人员是很难在很短的时间内，挖掘到有真正价值的信息。另外，在寻找信息的过程中，会耗费大量的人力、物力和财力。同时，在此之后，还需通过复杂的方式对数据进行处理，这对财务人员的工作能力提出了更高的要求。大数据库中的信息具有相似性，因此很难从大量的信息中提取有价值的数据。

三、大数据时代背景下企业财务管理的应对策略

l制定符合时代背景的发展战略。

对于一个公司而言，战略的重要性是不言而喻的。在大数据背景下，不同公司的在面对相同的情况时，财务管理现状和数据处理能力具有明显的差异。因此，根据企业的经营现状，确立符合时代背景的发展战略具有重要的作用。一方面，可以根据企业是实际，作出符合自身发展的决策和部署；另一方面，能够使企业充分了解自身的不足，进而作出适时的调整。所以，对于企业而言，在大数据背景下，面对复杂的经济形势，配备专业的财务管理及数据分析员工，才能助力企业制定符合时代背景的发展战略，抓住机遇，面对挑战。

2优化企业的投资。

研究表明，一个企业能够长远发展的先决条件是企业的决策。因此，在大数据背景下，随着现金流的波动和数据信息的不对称性，传统的项目投资评估办法弊端被完全的暴露。因此，企业需寻求更加科学的方式，以保证企业决策的准确性和前瞻性，应对复杂的市场经济和波动的货币价值。通过对大数据的充分利用，可以在最大程度上实现互联网资源的整合，获取现金流的变化信息，能够及时、高效地掌握最新数据，为企业的投资决策提供准确的数据和合理的内容。

3完善企业的治理结构。

在纷繁复杂市场环境中，尤其是大数据时代陕速发展的今天，传统的管理思路和理念已经很难满足企业快速发展的需求。团队是一个企业在大数据背景下的核心竞争力，这种核心竞争力主要是体现在团队的合作和执行方面。因此，对于而言，打破传统的“金字塔”式的管理，广泛推广管理的“扁平化”，积极鼓励公司的员工参与到公司的决策和部署当中，在全方位激发团队的创新活力和积极性，与此同时，根据财务管理的特殊性，企业的财务分析人员对于企业是至关重要的，员工专业素养的不断提升能够在很大的程度上提高分析能力。另外，大数据有利于减少信息搜集的难度和录入信息的时间，极大地提升财务工作人员的工作效率。另外，对于管理者而言，在招聘工作人员时，绝不仅仅停留在基础的功底，更加倾向于对于大数据的搜集、处理和分析能力。在应对适时数据时，能够做出准确的判断和决策。

4重构财务风险管理。

在企业财务管理的过程中，财务风险的管理是重要的一部分。实践表明，财务风险主要是来自风险和不确定性两个方面。在大数据时代背景下，对于企业而言，其主要风险主要是来自风险概念、风险应对以及评估等隐性存在的风险。因此，在实际的运用过程中，企业应该避免对金融工具的依赖性。能够根据风险和实际情况作出适时的判断，从而规避风险，并使其得到稳定和平衡。所以，对于企业而言，能够适时地找出财务存在的风险，是针对风险提出有效合理解决方式的先决条件。

5消除边界化。


在大数据时代背景下，企业之间的信息相对比较透明，现代化的办公和网络环境得到进一步的发展。企业和企业、企业自身的信息传送变得十分快捷，信息和互通和整合能力得到快速的提升，最大程度上方便了企业的财务管理工作。因此，企业应该通过消除财务管理边界化，实现数据集中管理的方式，从而实现财务信息的管理。

四、结语

总的来说，在大数据时代背景下，企业的生产经营和经济状况发生了很大的变化。在一定程度上，从不同的方面促进企业适应数据信息处理和和应用带来的变革，使得企业的财务管理得以丰富和发展。同时，企业应立足实际，充分利用大数据所带来的机遇，在最大程度上实现经济效益和社会效益。

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