财务部各岗位目标分解

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财务部各岗位目标分解



（一）管理岗位目标分解



总体目标

目标细化

1. 依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的 制



度建设目标 各项制度，制度内容全面、完善

2. 组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务活动正常进行



1. 制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率达 100%



2. 对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率达 100%



财务工作目标 3．根据企业的经营状况，向公司总经理或董事会提交财务分析与预测报告，报告编制及 时，

领导满意度评价达到 ______ 分

4．安排人员及时申报各项税费，出错率为 0





预算与成本

1. 组织编制企业年度、季度、月度预算，并监督预算的执行，各部门费用开支控制在预

算范围内

管理目标

2. 制定成本控制制度，提出成本控制策略措施，年度企业成本比上年度降低

%





1．组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表编制的及时率与准 确 率 达 到 100% 2．组织

会计核算管理

会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料， 财务数据、信息的准确率达 100%

1. 合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益





投、融资管理

2．保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要，融资渠道畅通，领导交办的融资任务 100 %完成



1. 按照相关要求和计划，组织进行经营成果审计、财务收支审计等工作，审计工作全面

审计管理 完成

2. 配合外部审计部门和审计机构的审计工作，确保审计工作的顺利、有序进行





部门管理目标

1. 负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作，分管部门工作计划完成率达到 100% 2. 根据公司的要求对下属人员进行考核，考核工作按时完成、考核结果客观、准确


（二）会计岗位工作目标



总体目标 目标细化



账目登记与核

1. 对公司各项往来账款，根据审核后的凭证进行账目登记，账目登记及时、准确



算目标

2. 对登记的账目进行及时地核对与清算





1. 根据国家相关财务法律法规，并结合公司相关规定，进行会计报表的编制，确保会计

会计报表管理

报表编制及时、准确

目标

2. 对会计报表进行归档管理，保证各项资料完整、无缺失



1. 根据公司的安排，协同相关部门进行固定资产的核查与盘点工作，盘点工作按时完成，



固定资产管理

盘点结果准确

目标

2. 及时地编制与调整公司各类固定资产账目



根据财务会计报表，协助财务部经理做好公司的财务分析工作，领导对此项工作的满意度 评

财务分析目标

价达到 _____ 分

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