施工项目部财务管理规定

2023-01-05 23:49:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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施工项目部财务管理制度

1、施工项目的财务管理是在项目经理领导下;执行公司财务部的指令;具体配合落实财务管理工作的各项要求.. 2、管理职责

2.1 贯彻执行会计法和国家及地方财政部门制订的各项规章制度;根据公司企业管理大纲要求及公司财务部的相关规定;负责本项目所有会计资料、会计档案的收集、整理和保管..

2.2根据总公司各类经济活动和竣工审计的要求;及时准确提供相关资料..

2.3按照与业主、承包商和供应商等签定的合同条款及相关约定;管理使用好资金..

2.4项目财务管理过程中;发现问题应及时向公司财务部汇报;并根据情况告知有关部门.. 3、工作内容 3.1传统型项目

3.2管理型项目和合作型项目特别提示：

1、财务部支付款项的原则：是本地企业的分包、供应商要求全额发票;是异地企业的;可暂时用收据替代;但必须有期限..如果逾期不换;将暂停支付余款..

2、项目竣工后;项目部与业主;各分包单位的决算资料要及时送财务部..

3、所有送财务部的书面资料必须有单位盖章、经办人签字和经办日期..