关于事业单位财务风险的探讨

2023-03-28 07:40:29   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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关于事业单位财务风险的探讨

关于事业单位财务风险的探讨

【摘要】与企业财务风险相比,事业单位的财务风险不仅具有财务风险一般特点,还具有自己独特的形式,例如支付和核算风险、投资管理风险、筹资风险。鉴于独特的特点,有其独特的成因,更需要不同于企业单位的方式来进行管控。 【关键词】事业单位;财务风险;防范措施

如何防范并降低事业单位财务风险已经成为非常重要的问题,因为财务活动会对事业单位的各项业务产生重大影响,如果不能很好的保障其财务平安,那么事业单位的效益就会受到严重影响。对于事业单位来说,财务风险主要是指财务实际与预期的收益不符,有很大差距,两者之间的差距无法弥补,从而使事业单位蒙受重大的财务损失。 一、财务风险的一般特点

但凡财务风险都有其一般的特性,事业单位财务风险也满足这样的规律。 客观性和不确定性并存

财务风险的存在都是客观的,不以人的意志发生转移,一旦发生,无法进行人为地控制,因此财务风险的发生存在有一定的必然性。事业单位财务风险的发生有着许多的客观因素,所以一般情况下是无法转移的,也有许多的不确定性因素,比方所用机器发生错误的风险,这样就不能100%保证财务工作正确运行。

同时,财务风险的发生并无特定时间、地点,可能发生在任何时间以及任何地点。财务风险是否发生以及何时发生、发生的范围程度等完全是不确定的,财务人员对财务活动的复杂性和多样性不能全面了解,这便造成了财务风险的不确定性。 一定程度上的可防范性

在充分掌握财务风险发生的规律后,可以通过一定的手段预防财务风险的发生,即使不风险不能彻底防止,但仍可以在一定程度上削减,如果能很好的预测到即将发生的财务风险,就能最大限度地降低负面影响。 二、事业单位财务风险的突出表现

事业单位的经营活动的非营利性,导致其和普通企业的经营活动中的财务风险相比有所不同,具有自身的特点。需要特殊的解决方法,这样才能将事业单位财务风险发生的概率降到最低。

支付和核算风险

我国的事业单位制度规定,财务的支出就是指事业单位的各项费用开支的总和。随着部门预算相关制度的不断改革和完善,事业单位的财务预算管理和财务支出管理之间出现了很大的矛盾,纵观我国现阶段的事业单位消费情况,普遍存在例如公费私用、体制以外工程大数额占用资金情况,这些额外支出正在影响着事业单位开展。 投资管理风险

随着事业单位投资状况的普遍增加,很多人自私自利,只看重自己利益的得失,不管国家利益,使国有资产不能充分利用或者被滥用,其他连带经济风险也发生。另外,事业单位的财务管理出现重大的漏洞,还在于管理体制的不健全,包括监管措施不到位等,从而削弱了


财务的管理控制力度降低了管理工作的实效。 筹资风险

事业单位的筹资方式与一般的企业单位是不同的,事业单位的资金有一局部来源于财政,但是这局部缺乏以维持其生存、开展,其他局部那么需要事业单位自己来解决。筹资的过程中蕴藏的风险是巨大的。当前,大多数事业单位采用将资金投资到大的长期工程上来筹资的方式,但是这些长期的工程资金数额巨大,本钱较高,资金的回收周期长,事业单位需要承当较大的压力和风险。 三、事业单位财务风险成因

事业单位财务风险发生的原因是多方面的,主要包括: 风险管控意识淡薄

事业单位和普通的企业单位不同,不是单纯的为获得利润而运转的,事业单位一般是公益性质的,并无盈利要求,日常的工作是为了社会公益,并且事业单位是由相关的国家机构来管理的,所以事业单位和企业单位的财务状况大有不同。事业单位人员的工作是铁饭碗,工作人员的风险管控意识淡薄,甚至有些财务人员过分简化事业单位的财务工作并没有认识到财务工作对一个单位的重要性,没有优质的财务工作做后盾就很难保障事业单位的资金平安,也就不能有效标准事业单位的经营活动,所以导致众多违反国家财务政策的行为的出现。

内外部控制环境恶劣

首先外部政府管理缺位。国资委并没有及时公布有关国有资产管理方式的政策,各事业单位依旧以自我方式管理国有资产,使得这局部资产疏于监管。这种国家投资无人负责的体制,导致行政事业单位资产普遍地被低效运用,浪费与流失现象严重存在。

其次内部控制制度严重不健全。首先,管理层没有认识到内部控制制度的重要性。对于事业单位的财务管理工作来说,内部的监督是核心内容。而且事业单位不同于其他企业单位,监督机制不能机械照搬,符合事业单位自身的机制才适宜。财务监督机制的不完善导致了财管理工作存在漏洞,为财务风险的发生提供了方便。 四、事业单位财务风险防范措施

事业单位财务风险高发,需要采取行之有效的措施来防范,可采取的措施如下: 强化风险意识,提高风险控制能力

想要有效防范事业单位的财务风险,包括单位领导、财务人员以及全体员工在内,提高风险意识是首先要做的。例如对单位的员工进行有效的培训,这样单位全体人员就能充分认识到防范财务风险的重要作用,才能加强风险防范,为以后的开展打好根底,所以必须要加强观念上的认识。 建立风险预警评估机制

理论上来讲,财务风险在一定程度上是有规律可循的,通过采用先进的管理手段和方法,对财务风险发生的时间、程度和范围进行预测,掌握其发生的一般规律,提前制定防范措施,在最大程度上减少损失。必要的预警评估机制应该建立起来,根据单位财务工作的特点,罗列可能发生以及以前期间发生过的风险类型,并对这些风险适当量化,确定量化的分析指标,最后根据指标设定预警值。 提高财务人员素质、提高风险控制能力


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