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基于国有企业混合所有制改革下的财务管理
国有企业混合所有制改革是推进国有企业改革的重点措施之一，也是中国特色社会主义市场经济体制建设所的创新之举。混合所有制改革是将国有企业与非国有企业混合在一起，共同参与企业的经营管理，控制权和所有权得到合理分配，从而提高国有企业的经济效益。但是，在这种改革背景下，如何做好财务管理成为国有企业混合所有制改革的重要问题。
一、建立健全财务管理制度
为了确保财务管理工作有序开展，国有企业需要建立健全财务管理制度。该制度应当包括财务管理基本原则、预算编制和管理、财务报表编制和审计等，对于提高企业的财务透明度及内部管理水平具有重要意义。 1. 财务管理基本原则
国有企业应当明确财务管理基本原则，确保企业的财务管理规范、透明、稳健。其中，要建立强有力的内部控制制度，管理财务活动，加强对经济责任制的落实；加强资金监管，完善预算管理制度，加强对成本的控制等。 2. 预算编制和管理
预算编制和管理应当成为财务管理的重要组成部分。国有企业应该制定预算指标，定期开展预算分析和绩效评估，确保企业经营预算合理科学，资金利用效益优化。 3. 财务报表编制和审计
财务报表编制和审计是确保企业运作的透明度和信息公开的关键环节。财务报表编制应当严格遵循会计准则，统计核算准确可靠；审计应该及时、实时，对企业财务状况进行审核，确保企业运作符合法律法规要求。 二、加强内部管理
内部管理是国有企业混合所有权管理的重要措施，有助于提高企业的管理效率和运作效益。国有企业要加强内部管理，通过改善内部控制体系和规范化管理等措施来提高工作效率和管理效果。 1. 健全内部控制体系
健全内部控制体系是防范和减少财务风险的重要措施。国有企业应该建立内部控制制度，规范运作过程，减少企业内部不稳定因素，提高财务管理效率。 2. 提高管理效率
三、开展多元化经营
开展多元化经营是国有企业做好混合所有制改革的关键要素，有助于提升企业的经营效益。多元化经营是指企业在主营业务之外通过投资并购、合作联营、探索新的业务发展等方式来实现多元化经营。 1. 加强市场营销
加强市场营销是国有企业开展多元化经营的重要实施措施。国有企业应该针对市场需求，研究消费者需求、企业竞争状况等，以提升市场营销能力、提高企业的销售额和利润。
2. 多元化投资
多元化投资是实现企业多元化经营的有效手段。国有企业可以通过股权投资、房地产开发等方式来实现多元化投资，从而提高企业的市场效益。
风险管理是国有企业混合所有制改革过程中必须要注意的一个问题，也是企业实现经济效益的必要条件。国有企业应该加强风险管理，及时发现、处理和回避风险，增强企业的稳健性和可持续性。 1. 建立风险管理机制
建立风险管理机制是确保企业稳健发展的重要手段。国有企业应该建立完善的风险管理体系，做好风险评估和风险控制，及时进行风险预警和应对，保障企业稳健发展。 2. 增强风险意识
增强风险意识是国有企业加强风险管理的重要条件。国有企业应该加强内部员工的风险教育，提高员工的风险意识和应对能力。同时，企业也可以通过保险、担保等措施来规避风险。
从以上几个方面来看，建立健全财务管理体系、加强内部管理、开展多元化经营以及加强风险管理等方面，都是缔造国有企业混合所有制改革的关键要素。只有在财务管理工作得到有效开展的基础上，混合所有制改革才能真正实现企业的健康快速发展。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/d359a29ff405cc1755270722192e453610665bb9.html
2023-04-04
