成人高考教育类公司一般组织结构

2022-07-01 21:27:38 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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成人高考类公司一般组织架构

 教育公司总经理

财务部

会计出纳

行政部

教务部教务主任教务助理

培训部培训校长

市场部招生主任招生主管招生老师

一）、财务部工作

1、负责员工工资发放、票据管理、费用报销。负责公司对外的学费、采购等各项费用支付，做好登记并每月做好公司支出汇总表。 2、结算、通知、催收公司各项应收款项，做好登记并每月做好公司收入汇总表。 3、负责保管公司的财务用章，负责公司账目、收付款记录、发票开据、银行及财务公司往来、年度预算、财务结算等。 4、公司及领导交办的其他工作。

二）、行政部工作

1、负责公司人员招聘、离职、解聘管理、人事安排、劳动合同、制度建设、会议组织、会议记录、社群管理、通知发布及活动策划。

2、负责员工考勤、业绩考核，负责员工工作日志、计划、总结等收集和检查，参与公司销售目标、招生政策、宣传资料审核和制定。

3、负责办公室的卫生和清洁管理，负责办公室值日、值班、加班等工作。 4、负责公司人员接待、后勤安排、社保办理、纳税申报、工商年报、银行往来等。

5、负责公司财产登记和保管，负责公司采购及审核。 6、负责公司公章的保管和使用。 7、公司及领导交办的其他工作。

三）、学校教务部工作

1、负责对接高校学籍管理工作。含上报数据、新生录取、学籍注册、教学管理、学费结算、考试安排、学位申请、毕业证办理发放等。

2、负责对接高校及教育主管部门行政工作。含函授站会议、办学协议签订、高校工作检查、领导关系维护、政策信息收集、文件通知传达等。 3、公司及领导交办的其他工作。

四）、培训部工作

1、做好现有客户的跟进服务工作。含现有客户的及时走访，关系维护、项目推送、合作签约。对现有客户的学员学习、考试、毕业给予协助，增强服务满意度。 2、开拓新的合作客户。积极联系、预约、拜访、签约新的合作客户。签约新客户后，及时填写并报送学习助理部，协同各部门共同做好新客户的服务工作。 3、每周周一上交周工作计划，每天撰写并上交工作日志，每月1日上交月销售总结，及时填写客户跟进表并每月1日上交行政部检查。

五）、市场部工作

1、具体执行公司的招生政策，电话、微信、发单、摆点、跑厂、陌拜等各种方法宣传推广，加人加群，挖掘潜在生源，做好登记和跟进。

2、做好报名学员的填表、收费、开票、考试等服务工作。争取每月完成规定的业绩。做好在读学员的关系维护、通知联系、转介绍等售后工作。

3、每周周一上交周工作计划，每天要撰写并上交工作日志，每月1日上交月销售总结。学员报名表和报名费即收即交。