现阶段医院财务内部控制的问题与应对措施分析

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现阶段医院财务内部控制的问题与应对措施分析

医院财务内部控制问题是指在医院财务管理过程中存在的各种风险和隐患，主要包括资金管理、费用核算、预算管理、资产管理等方面。针对这些问题，医院应采取有效的应对措施，加强内部控制，保障财务安全、合规运营。以下将从具体问题出发，分析当前医院财务内部控制问题及针对措施。 1. 财务决策单一

当前医院财务决策主要由少数管理层人员负责，对于一些重大的财务事项，缺乏充分的讨论和决策，易引起决策上的缺失和失误。为此，医院应加强决策管理的科学性和民主性，推广决策权下放，提高工作人员的参与度和责任感，实行科学化的财务决策机制，实现既保证财务安全，又有效推进医院的发展。 2. 费用核算不规范

医院收支繁杂多样，费用核算非常重要。但现实中，医院费用核算不规范，存在的问题主要包括：费用来源未明确、核算流程不清、费用分摊方式不合理、费用核算流程不规范等。因此，医院应加强费用核算的规范化、标准化，实行科学的费用核算制度，明确费用来源，规范费用核算流程，建立全面的费用核算标准，充分发挥各项费用的效益，优化医院运营效果。

3. 预算编制缺乏实际性

医院的财务预算编制缺乏实际性，以模拟数据为主，缺乏科学的数据支持，预算数据的准确性和可靠性受到质疑。因此，医院应根据实际情况，制订财务预算计划，建立科学的预算编制机制，采用客观的数据，确保预算数据具有准确性和可靠性，避免预算波动过大，确保医院财务的可持续发展。 4. 资金管理不规范

医院资金管理存在一定危险性，因为涉及的资金多、面广、影响深远，若管理不得当，极易出现资金失误、诈骗等问题。因此，医院应加强资金管理的规范化、科学化，遵守国家财务法规，规范医院资金管理流程，建立科学的银行体系，有效控制资金投资风险，维护医院财务安全，使医院运行健康、稳定。 5. 资产管理混乱

医院可支配的资产很多，但由于资产管理不规范，易引起资产流向不明、财产丢失、财务风险等问题。因此，医院应采取措施加强资产管理的规范性和稳定性，明确资产存放、使用、评估、报废的程序，制定详细的资产管理制度，加强资产管理系统的信息采集、更新和数据排查，确保医院资产管理的合法性、规范性和安全性。


总之，医院的财务内部控制问题涉及的领域较广，症结深重。每一项控制措施都需要医院全体员工的共同努力，以实现医院的稳健、高效、安全运行，满足患者和其它利益相关方的需求。

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