ERP系统实施环境下企业财务管理优化分析

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ERP系统实施环境下企业财务管理优化分析

ERP系统实施环境下企业财务管理优化分析

本文系统的介绍了ERP系统的内容体系，包括其内涵、特点、功能模块等知识。深入分析了ERP系统实施对企业财务管理工作的影响，研究了我国企业ERP系统实施在财务管理体系中的相关问题。提出了利用ERP系统实现集成化财务管理体系的方案，并针对ERP系统实施环境下企业财务管理优化开展提出了相关建议措施，为综合提高新形势下企业财务管理工作水平提供了很好的指导和借鉴。 1.ERP系统的内容体系 1.1 ERP系统的内涵

ERP是一种广泛应用计算机信息技术的

现代企业管理模式，结合现代企业管理的先进思想与技术手段，形成企业资源信息的集成管理平台，提高企业的综合管理水平与管理效率。近年来，我国越来越多的企业开始实施应用ERP系统，实现了企业会计信息及管理流程的有效重组，提高了财务管理人员的工作效率，实现了信息的有效集成与综合开发利用，在一定程度上改变了传统的企业管理模式。 ERP系统能够利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供效劳创造出最优的解决方案，最终到达企业的经营目标。ERP系统的实施应用，给企业经营开展、内外部管理带来了较大的改善。同时，也很好的促进了企业财务管理模式的改变。但针对适用于企业长期持续开展的ERP集成化管理模式仍需不断探索与完善，ERP系统的实施仍需与企业实际进行有效的衔接与融合。 1.2 ERP 系统的功能模块构成

ERP 系统实施涵盖了企业的财务、生产、销售、采购、库存、质量、人力资源等各个方面，并能够将各子系统实现很好的集成化。从系统实施功能分析，ERP 系统常规模块主要包括财务会计、本钱控制、资产管理、工程管理、物料管理、资金管理、质量管理、人力资源、生产方案和销售分销等模块及较好的高度系统集成。 1.3 ERP 系统的主要特点

ERP系统具有较强的集成性。ERP 系统实现了企业方案、制造、供销、库存、工程管理、效劳、运输等业务子系统的高度集成，形成了一体化的业务流程操作与财务管理融合，使得财务与业务、业务与业务之间相互衔接。

ERP系统具有较好的共享性。ERP系统的实施能够使得企业经济活动形成的原始数据通过录入系统，实现数据的模块间融合集成及共享。

ERP系统具有一定的高效性。ERP系统能够使得企业经济活动的相关业务操作机数据及时的反应到财务管理系统当中，并成为企业报表数据的根底单元，提高了企业业务信息的监测与数据收集、管理、决策。

ERP系统具有较好的系统性。ERP系统能够保障财务信息的有效收集、统计、分析及控制，推动财务管理职称业务流程的调整，保障相关经济活动的有效本钱管理。 2.ERP系统实施对企业财务管理的影响

2.1 ERP系统实施对企业财务管理工作的促进作用


ERP系统具有很好的高度集成、实时、动态管理的特性，对企业的物流、资金流、信息流实现了很好的价值链集成，对企业财务管理工作起到了很好的促进作用，主要表现在以下几个方面：

ERP系统实施为企业财务管理提供了全面、准确、及时的信息保障，为企业全方位的业务管理及战略决策提供了系统的信息资源支撑。

ERP 系统实施优化了企业的资金管理能力，强化了企业现金流量的控制水平，降低了企业运营资金风险，提高了企业综合管理的稳定性。

ERP系统实施促进了企业财务管理职能化的转变，能够通过ERP系统的资源集成与控制，对企业财务经营进行很好的分析、预测及控制，推动企业运行机制优化。

ERP系统的实施给企业运营带来了先进的财务管理方法手段，利用信息化技术及集成管理思想，融入国内外先进的财务管理思想，提高财务管理的方案、控制与决策水平。 2.2 ERP系统实施在我国财务管理工作中的相关问题

近年来，我国越来越多的大型企业引入并实施了ERP系统，同时，在企业财务管理工作中，也暴漏了一些问题，主要表达在以下几个方面： 首先，我国企业在ERP系统实施中财务管理内部环境体系较差，管理标准不科学，主管意愿对财务管理工作及信息的准确性、时效性带来了较大的影响，财务模块化实施压力较大；其次，ERP系统实施与原财务管理体系融合难度较大，由于财务信息及管理存在一定的特殊性、保密性，需要对原财务管理流程进行有效的重组才能保障ERP系统的实施应用，因此与原管理体系之间的矛盾及融合压力较大；最后，企业内部对ERP系统实施的积极性及认识程度缺乏，往往流于外表，没有实现有效的业务流程重组、业务信息集成，业务模块衔接及企业信息化水平仍有待提高。 3.构建科学的ERP 系统实施环境下集成化财务管理体系

集成化的财务管理体系能够充分利用现代网络技术和信息集成方法，将财务与业务、与 供给链集成起来，提高企业的整体运营效率及效益。科学的集成化财务管理体系主要内容包括：建立全面的预算管理体系，涵盖预算编制子系统、预算控制子系统、预算分析与考核子系统；构建集中式资金管理系统；建立全面的企业风险管理体系；形成完善的企业财务内部控制体系；形成有效的财务负责人委派制管理体系。

集成化财务管理体系主要优点表达在以下几个方面：突出企业财务系统的整体优化和企业资源的优化配置；能够动态的调整企业的财务管理模式；有利于健全企业财务管理信息，提高管理决策的科学性；有利于促进企业全面预算管理体系的推行，提高本钱控制水平；有利于强化企业财务的监督管理，降低企业经营风险。 4.ERP系统实施环境下企业财务管理优化建议

首先，应该全面完善企业管理制度体系，提高ERP系统实施的执行能力，保障系统实施 的全面性及适用性，提高企业管控的效果。其次，应该高度重视ERP系统实施与企业实际的有效融合，实现对满足企业管理需要、持续开展、经营开展提升的有效管理创新及改善，形成个性化ERP系统有效实施与深入应用。再次，应该充分利用先进的信息化手段与网络化技术，实现企业信息的高度集成与高度共享，为企业战略制定与目标实现提供保障。最后，应该全面提高企业ERP系统实施及财务管理人员的业务水平，满足企业财务管理优化与经营开展提升的需要，建立企业财务管理的信息化共享平台与持续改良机制。 参考文献：


【1】孙言明. ERP系统下企业财务管理优化模式研究[J]. 时代金融，2021，21：81 【2】胡艳芳. ERP环境下集团公司财务管理优化模式的探讨[J]. 经济师，2021，02：151-154 【3】李慧敏. 集团公司财务管理模式探讨[J]. 当代经济，2021，18：80-81

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