公司战略与风险管理第一章战略管理思维导图

2022-04-08 20:49:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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宏观环境分析

产业环境分析

外部环境分析

竞争环境分析企业资源分析战略分析

企业能力分析内部环境分析

核心能力分析总体战略业务单位战略可选择的战略类型

职能战略适宜性标准（SWOT)过程

可接受性标准（涉及各利益相关方）

评估战略标准

可行性标准（财务指标）

战略选择

根据企业目标选择

提交上级管理部门审批

选择战略

聘请外部机构

战略政策和计划

组织结构企业文化战略实施

控制协调

含义：使命→战略目标→内外部环境分析→战略选择→选择战略→实施战略

关键：对企业内外部进行分析，确定使命和战略目标，保持动态平衡

战略管理

核心：对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理

综合性管理

特征

高层次管理动态性管理