物流配送方案

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物流配送方案

宗旨：以计划为先导,尊重计划,落实计划;

物流配送主要分五个环节： 一、配送前期的准备工作

1、根据销售合同约定,确定配送计划,节点具体到天;确定配送时间;确定各地方收货人员及联系方式,联系人不少于2人;确定交货方式,数量以采购方要求为准;

2、制定配送计划;包括具体配送时间,货物信息,车辆信息,具体到货时间等；部门主管审核;

3、制定场地使用计划;包括场地平面图,车辆的进出方向,卸货地点,货物堆放区域划定；给采购方提供必要的技术服务和指导；

4、根据配送计划,制定使用车辆计划;包括要使多少辆车,车辆信息,车辆具体到场时间,司机姓名,联系方式；以及备用车辆信息等；

5、制定装车计划及装车顺序；

6、配送前最后和采购方电话确认,确定合理的配送进入时间,以便更好的协调卸车人员,场地,相关设备等；及时、高效的完成货物的交接； 二、货物的发货

1、车辆进厂;

2、物流主管将配送清单一式三份,上报部门主管签字审核,然后交车间负责人和库管负责人各一份,车间负责人和库管负责人安排相关人员到货物存放区域进行装车;同时按装车计划和装车顺序依次进行装车;分别有手工清点货物和ERP扫描产品编码两种方式;

3、装车完毕,库管人员和车间负责人对货物车辆经进行拍照留存; 4、库管人员开具有效出门证,车辆过磅出厂； 三、货物的运输

货物的运输有两种方式:

1、物流人员或发货员随车运输,即车辆司机只负责开车,物流人员或发货员携带配送清单进行配送方式,到目的地进行联系和货物的交接;

2、车辆司机携带配送清单进行交货的一种方式；司机负责和采购方进行联系以及货物的交接; 四、货物的交接

1、联系采购方货物收货人,语言要文明礼貌；说明货物已经到场,请收货人予以引导; 2、货物的卸车,按照场地划分情况,合理,规范的进行卸车和货物分区堆放；并且给采购方提供相应、必要的技术服务和指导;


3、货物件数清点,以加工数量为准,以高像素数码相机对货物挂牌进行拍照,照片两方各留一份备查;

4、采购方接货人在配送清单上签字确认,配送清单随车带回交物流主管处进行保存; 五、售后服务

1、处理原则：及时、高效;

2、采购方发现差件,错件后的补货流程：物流→配肥机→加工→入库→随车发货→责任追究→处理;

3、增强服务意识,我们不但要把产品送到采购方手中,更要为采购方提供良好的售后服务和技术支持;

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