考察内容和资料清单

2023-04-24 19:43:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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考察内容和需提供资料清单

1、考察部门 1. 建筑综合管理部：

1）是考察总包单位综合实力情况； 2）考察总包单位合作意向； 3）备案考察资料、报告及证明材料； 4）考察、评价施工企业的资质和荣誉； 2.建筑工程管理部：

1）总包资质企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量、组织架构、资质人员管理等信息并进行评价；

2）负责对总包资质企业的资信进行调查，负责建立信息收集和处理工作，按审批的；施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案； 3）对于区域分公司的管理模式了解； 4）考察项目业主合同原件及分包合同核实； 3.建筑财务管理部：

1）考察、评价施工企业的税务征缴政策、纳税方式、缴费标准；

2）总包资质企业关于我司要求的融资账户、工程款支付账户的开户、管理、操作方式；

3）工程发票开具和取得的方式、要求； 4）工程款结算、清算的操作方式及要求等； 2.需施工单位提交的书面资料 1. 企业概况与资质、荣誉：

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1）企业概况介绍资料；

2）营业执照：经营范围、营业执照、注册资本；

3）资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检，企业库内注册建造师、其他施工技术与管理人员；

4）安全资格证书：是否办理并在有效期限内、专职安全管理人员岗位设置； 5）劳务分包资质、经验、资源情况； 6）三年内公司及项目所受奖励与处罚情况； 7）总体施工质量及安全事故情况； 8)有关银行的资信证明。 9)劳务人员工资发放情况。 10)业绩合同原件的核实； 11)相关管理人员社保证明；

12）挂靠合作协议原件及分包班组管理资料记录 13）关于资质挂靠项目工程财务的操作流程细则。 2. 技术资历资料：

1)主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况； 2)施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布。

3)考察总包资质单位的项目人员投入情况：包括劳动力组织、技术管控及各个专业分包管理情况等。

4)分包计划：分包商的有关资料及分包范围； 3. 施工经验：

1）与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当）建设情况；

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