《管理学基础》教学大纲(本科)

2023-02-02 02:24:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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管理学基础

一、课程简介

管理学基础是一门包含多个知识层次的综合性的学科体系，是一门吸收许多自然科学与社会科学知识的交叉应用学科。管理学基础是阐释管理学的基本理论，是研究管理活动过程中的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。《管理学基础》是公共事业管理专业的专业课。其任务是通过本课程的教学，使学生掌握、熟悉或了解管理基本职能的内涵、原理、原则、方法和要求，提高管理专业学生的专业素质，为今后的实际工作打下坚实的专业理论基础。

二、理论教学内容 1. 管理及管理学

掌握内容：管理的内涵、管理的性质、管理的过程、管理的价值、管理者、管理学的主要研究方法和技术。

了解内容：管理的基本问题、管理学与其他学科的关系、管理学的发展轨迹。 2. 管理基本原理及方法

掌握内容：管理基本原理（系统原理、人本原理、效益原理、动态原理），管理的基本方法（经济方法、行政方法、法律方法、教育方法、技术方法）。

了解内容：管理方法的分类和各种管理方法的应用。 3. 预测与决策

掌握内容：预测的概念；预测的步骤；影响预测准确度的因素；预测的作用；决策的概念；决策程序；决策类型、影响因素；预测方法；预测的原则；决策方法。

了解内容：预测的产生；预测方法的选择；决策的产生。 4. 目标与目标管理

掌握内容：目标的概念与特征；目标的属性；目标的作用；目标的类型；目标管理的特点；确定目标的原则。

了解内容：目标管理在我国的应用。 5. 计划

掌握内容：计划的概念、作用；计划的性质；计划工作的原则；计划编制过程。了解内容：计划编制方法；计划的不同分类。

6. 组织

掌握内容：组织和组织工作的概念和作用；组织工作的原则；组织结构类型；组织纵向结构设计、组织横向结构设计；组织的职权体系设计；集权与分权；管理宽度。

了解内容：组织的类型；组织结构设计步骤；部门划分方法；部门划分原则。 7. 控制

掌握内容：控制的目的与作用；控制的前提条件；控制的类型；确定控制标准饿主要步骤；纠正偏差；适时原则；适度原则；客观原则；灵活原则；例外原则。

了解内容：常用的控制标准；衡量工作成效；预算控制；财务控制比率分析；审计控制。三、参考资料

《管理学基础》第二版.冯占春、吕军主编.人民卫生出版社.2013年8月出版

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四、学时分配

序号 1 2 3 4 5 6 7

管理及管理学

教学内容

参考学时

总学时 4 2 4 2 4 4 4

理论学时

4 2 4 2 4 4 4 24

实验学时

0 0 0 0 0 0 0 0

管理基本原理及方法预测与决策目标与目标管理计划组织控制

合计

24

65