述职报告的要点

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述职报告的要点

一、述职报告的作用：

（一）通过述职报告的撰写考察高管干部的理论水平、道德品质、文化修养和业务能力。

（二）通过开展公开述职报告会、述职公告等形式，述职者向公司员工进行汇报，接受员工的审查和评议。

（三）以述职的形式对述职者前一段的工作实践内容进行回顾，以前工作经验，汲取失败的教训，进而强化述职者自身的责任意识。

（四）通过述职者的工作概述，使上级领导对述职者的业务水平、组织管理才能及工作实绩增加了解，以便在今后工作中更好地进行监督。

（五）通过述职报告工作的开展，使上下级、同级各部门之间相互了解、增加认识，以便在今后的工作中得到上级支持、同级部门的帮助以及本部门员工的积极配合，促进工作有序开展。 二、述职报告注意说明事项：

述职是担任一定职务的人向特定对象陈述自己履行岗位责任的情况，所以述职的主体应以第一人称的口吻出现，针对自己的有关情况进行自我述评。述职者需根据自身的岗位要求，从德、能、政、绩、廉等诸多方面进行全面的报告，如实地阐述全部业绩。此次述职考评人为各述职者直接上级。

（一）此次述职时效性确定为年中述职（20xx年1月1日至20xx年6月30日），请各述职者按规定时间（20xx年7月


25日前）上交述职报告，人力资源部随后会联系相关领导，安排口头述职等相关工作。

（二）此次述职形成的材料将作为述职者升迁、留任、降职、调任的重要凭据，纳入个人档案。

（三）述职者的述职报告在经过领导小组审核后，需向

所属单店、部门全体员工进行宣读，以便接受全员的监督和评议。 （四）述职报告写作时要仔细回顾和反思任职期间内的岗位职责、预定目标、工作情况、实际成绩、所得经验、存在问题和今后努力的方向等，客观务实地表述成绩、说透问题、讲清措施、点明方向。

三、述职报告的结构安排： （一）标题

统一按公文式单标题格式，任职时间+职务+文种名称，如《20xx年度上半年xx部总监述职报告》。 （二）主考者

本次述职的收受人、审阅者和评价者为公司总经理、营运副总、生产中心副总组成的考核领导小组，可标明“公司各位领导：”。

（三）前言

只需用简洁文字交代清楚述职人的现任职务、职责任务、任职时间、岗位责任、主管或分管工作、任期内工作目标等即可。 （四）主体

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